面对这样一家成熟的大公司，有什么值得新疆企业，传统制造业学习？或者说宁波宏业的领头人总经理，余力威有什么心得分享呢？面对此话题，总经理余力威是这样告诉记者：“这是宁波宏业水泥制品有限公司能够一步一步做大做强的根本原因，各大小公司应该加倍重视人才培养,全面实施“人才兴企”战略,努力通过多种渠道、多种平台发现、培养、使用人才,较好地形成了人才辈出的良好局面。,培养和激发员工的学习积极性与创新动力,辐射“技术能手”的技术经验与创新心得,努力培养更多的技能型、创新型人才。 http://tieba.baidu.com/p/5722479307
