5月28日,齐齐哈尔种畜场举行黑龙江北大荒集团齐齐哈尔种畜场有限公司成立揭牌仪式,标志着齐齐哈尔种畜场企业化改革正式进入实质性操作阶段,踏上了全面发展的新征程。
公司揭牌,开启了新的管理体制和运行机制,农场严格遵照《中共黑龙江省农垦总局委员会黑龙江省农垦总局关于印发<黑龙江垦区农(牧)场“五分开”改革实施方案>的通知》(黑垦文〔2018〕5号)的精神,于5月24日召开职代会,全票通过了《齐齐哈尔种畜场社企分开改革实施方案》实施方案,实现了机构、人员、资产、债务、财务核算分开。
这个农场在改革中调整机构设置,对职能相似的部门进行合署,为农场企业化改革奠定了坚实的基础。按照政企社企分开的改革方向、分离农场承担的行政职能和办社会职能。建立现代企业制度和法人治理结构,成立公司和社会事务部,公司成立人力资源、计划财务、发展战略、生产经营、市场营销、法务内控、审计7个职能部门,社会事务部设立社会管理办、行政监管办、城镇建设办、财务管理办和综合办公室5个办公室。按照“权责一致、人随事走”原则,将农场承担的行政社会管理和公共服务等职能机构的编制及人员,移交给社会事务部;将从事生产经营职能机构的编制及人员移交给农场公司。
与此同时,公司立足原有“三围”经济成果的基础上,转变经济发展方式、调整产业结构,充分发挥得天独厚的资源和地缘优势,按照“做优农业出精品、突出特色兴产业、转变观念闯市场、强企促改增效益,”新的发展思路,重点发展都市农业、休闲旅游业、食品加工业以及现代物流业等新兴产业。
公司揭牌,开启了新的管理体制和运行机制,农场严格遵照《中共黑龙江省农垦总局委员会黑龙江省农垦总局关于印发<黑龙江垦区农(牧)场“五分开”改革实施方案>的通知》(黑垦文〔2018〕5号)的精神,于5月24日召开职代会,全票通过了《齐齐哈尔种畜场社企分开改革实施方案》实施方案,实现了机构、人员、资产、债务、财务核算分开。
这个农场在改革中调整机构设置,对职能相似的部门进行合署,为农场企业化改革奠定了坚实的基础。按照政企社企分开的改革方向、分离农场承担的行政职能和办社会职能。建立现代企业制度和法人治理结构,成立公司和社会事务部,公司成立人力资源、计划财务、发展战略、生产经营、市场营销、法务内控、审计7个职能部门,社会事务部设立社会管理办、行政监管办、城镇建设办、财务管理办和综合办公室5个办公室。按照“权责一致、人随事走”原则,将农场承担的行政社会管理和公共服务等职能机构的编制及人员,移交给社会事务部;将从事生产经营职能机构的编制及人员移交给农场公司。
与此同时,公司立足原有“三围”经济成果的基础上,转变经济发展方式、调整产业结构,充分发挥得天独厚的资源和地缘优势,按照“做优农业出精品、突出特色兴产业、转变观念闯市场、强企促改增效益,”新的发展思路,重点发展都市农业、休闲旅游业、食品加工业以及现代物流业等新兴产业。