也不知何时起 海泰的的生产就不好干了？一些只会检查不会解决问题的二线部门，当然了二线部门也是有些不错的能力的，比如说出制度，在我的记忆里渭南的厂子二线部门近几年的出的制度可以用“夸张”形容，各种各样的制度，也不管它有用没用，反正别的部门出了我也得出，不然会显的我没能力，一线员工平均每天都得批阅、学习、签字几份制度，或许有些根本就没时间深刻的学习，因为过滤还没完。
当然了也有高兴的事情是值得一线生产员工庆贺的，那就是一线员工的数量马上要和二线办公的员工数量一样了。这几年我国的环境问题比较严重，但是国家会想办法治理，而且也不会影响人民的生活保障，也不会让人民群众出主意，但是在海泰不一样啊，我们在车间里最常听到的一句话就是，（嗯！你们车间味有点大啊！我先记了，你们赶紧整改，来来来谁带的班？确认一下，这儿签个字，我先回去发邮件了！临近出门的时候，咳～咳 吐两口浓痰，这表示味真的很大，你看我都吐痰了！） 好！马上整改！我们员工也一头雾水，怎么整改呢？通风管架起来，湿抹布盖起来，勤换水，关窗户户，好了没别的措施了，我们也只能做这么多了，因为没别的办法了，晚上又是一轮检查和白天一样，不管别的，先记了在说，业绩得完成啊！要不然怎么跟领导交差！每天邮件发的都是哪个车间味大，哪个车间真空泵味大，作为海泰环境部门只会记录，当然了也会发邮件！从来没有给车间提一点有关于环保方面的建议和整改的措施方案，作为环境管理部你们应该比我们干生产的有经验，当我们江郎才尽无计可施的时候，你们又来了，味道有点大是吧？您告诉我我们该怎么做，（我们不管），你们自己整改，我们只是监督，所有的措施都已经做到位，还怎么做？来来来签个字先确认有这个事，哪我们停行不行？（我没让你们停）那怎么办，你们整改，怎么整改？又绕回来了！
每天都是这样，彼此见面像仇人，没办法我们又惹不起，又不敢停，还得签字，自己领导来还得骂我们，解决不了实际问题，说白了每天检查就是记问题完业绩，不然邮件没啥发啊！每天上班来得顶着二线部门的种种挑战！
年会的时候，不是说要把二线部门减员吗？要不就别减了，来一线体验体验吧，有句话叫“换位思考”，不如来个实际的换位，看看生产到底是怎样每天顶着二线部门的压力，比如说给全厂的生产一线考个试！别就我们考啊？你们也试试！放假把吸烟室的们锁了！别光放假锁啊？就一直锁着！11点30我们开饭！但是没到12点你们怎么来了呢？哎……生产不止眼前的苟且，或许！还有诗和远方！