扬帆远航新征程
加入指旺金科，陈强坦言，最打动他的是公司在新金融领域的战略布局，以及对技术人才的重视，这里将是他把大项目实施经验持续深化的舞台，也是他在金融领域继续深耕的平台。陈强有信心助力指旺金科迈向一个新的台阶。对于未来指旺金科的发展规划，陈强也有明确的规划:
首先需要建立一个满足更高质量要求的技术体系，从一个方向上约束。比如研发交付体系、项目管理体系、质量体系等。对外进行业务拓展，交付的质量是口碑的基石，因此做出来的东西一定要保证质量。在陈强的规划和带领下，指旺金科已经搭建了完善的技术体系，并成立了架构组，这样可以更好地把控指旺金科未来的演化路径和方向。因为架构组的存在可以把控如何设计产品的底层架构，减少重复劳动、降低复杂度，提高工作效率。建立各种技术标准也是必不可少的环节，沿着标准化做出来的东西才能经得起推敲。
其次，要做到各部门“互通”，几个分公司one team的概念。公司的快速发展离不开企业文化潜移默化的渗透。
陈强提到公司内部看待工作问题的方式要逐渐统一，比如很简单的一个问题：如何理解“done”这个概念，也许有的人认为done就是完成了这个工作，但领导对done的理解可能是你完成并且自查后没有问题才提交。有时候你以为的“做完”和客户理解的做完可能也会不一样，所以首先要在公司内部对关键的概念形成统一的认知，这样既可以节约沟通成本，也可以给客户留下更专业的印象。
加入指旺金科后，陈强总带领团队遵循“客户至上”的态度有目共睹。
之前有个杭州的客户，对生产环节提出了一些问题，接到客户电话的时候，已是周六凌晨一点，陈强没有丝毫纠结，果断安排同事介入，并在第一时间从上海驱车前往杭州，到达客户现场帮助处理问题。团队及时准确地应对问题，站在客户角度，把客户的所有问题做了整理，从各个维度思考和分析，包括处置问题的时间点及期望点都做了梳理，每两个小时反馈一次动态。正是这种面对危机情况，依然能够临危不惧，冷静给出合理解决方案的态度和能力、及时的响应速度，得到了客户的认可和肯定。
