苏州大脑银行怎么样

【苏引华个人资料】
苏引华2000年毕业于福建省宁德地区农校市场营销专业；2005年1月出版发行了《马上成功》并于第一个月再版三次，成为畅销书；2005年11月被国家工商联评为“优秀民营企业家”；同月当选为“深圳市营销协会副会长”；
2006年6月出版发行了个人自传《走自己的路》；2008年9月发行《成功的十把钥匙》，2009年3月发行《走自己的路2》！

（个人简介
）：
苏引华, 1982年生于福建省福安,苏州大脑方程式信息咨询有限公司创始人大脑银行公司董事长,国内知名商业讲师。
苏引华勤奋好学,费时7年时间走访了12个国家,足迹踏遍中国的32个省份,拜访了100多位行业公认的优秀企业家。同时听了近百位顶尖老师,上纤小时的顶尖课程。
2010年成立苏州大脑方程式信息咨询有限公司,简称“大脑银行”
并成功举办28届为期21天的老鹰训练营,创下了连续讲课21天内容不重复的记录。
苏华秉承讲自己所做,做自己所讲的理念,将自己创业十余年的经验以及成功的秘诀整理成一套商业 思维体系。希望通过将商业思维传播给更多的创业者, 在创业路上少走弯路。

(个人作品):
2005年1胁引华出版了第一本著作《马上成功》, 此书于一个月内再版三次,成为畅销书;
2005年9月苏引华出版了《让梦想起飞》，并于首发式当场销售近千本 ;
2006年6月苏引华出版了《走自己的路》;
2009年3月苏引华出版了《敢走自己的路》;
2011年8月苏|会发行了系统的思维导图培训教程一《引爆学习功》
;
2012年3月苏引华发行了快速阅读教程《书是这样看的》
;
2014年7月苏引华发行了《设计你的人生》, 讲述了自己从0到年入5000万的传奇经历。
2015年苏引华发行了《在红尘中修心》, 本书记录了苏引华2012年以来对事业、工作、生活、家庭、学习、成长各方面的思考和总结;
2016年9月苏|华发行了《总裁商业思维语录》, 本书记录了苏弓|华在公司管理的思考和总结;
2017年5月苏引华发行了《总裁商业思维导图》, 通过一张思维导图,全面概括了《总裁商业思维》课程的精要;

服务区域：成都市、杭州市、武汉市、重庆市、南京市、天津市、苏州市、西安市、长沙市、沈阳市、青岛市、郑州市、大连市、东莞市、宁波市
信息来源：百度新闻，百度百科，

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【苏引华课程概述】
苏老师的课程主要讲的是:一个老板应该怎么去经营你的企业你的门店，如何去打造你的团队，让你如何从三个点去分析问题，解决企业中遇到的问题，企业有问题无非就是考虑问题时只考虑到点，没考虑到线和面，思维不全面，"缺乏全局思维";
解决问题找不到核心，设定目标时，缺乏以结果为导向，缺乏逆向思维;制定战略时，缺乏前瞻性的眼光！想到什么时才做什么，缺乏水平思维；做决策时缺乏风险控制能力，信息掌握不全面，赌性大，缺乏收敛思维；企业组织架构不淸晰，商业系统不强大，执行能力不强，缺乏系统思维；运营成本高，营销思路不清晰，渠道不广，通路打不开！缺乏发散思维；不懂收钱和分钱，资源整合能力太差，合作机制不科学，缺乏共赢思维；领导力不足，不知如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心，缺乏求同思维；研发产品时缺乏举一反三的能力，盲目跟风，不懂模仿，缺乏创新思维；未能启发员工，无法调动员工积极性，团队学习力不强，缺乏立体思维。

《总裁商业思维》只讲实战、只做实事
1）主要教你如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍。如何避免薪酬机制的12大死局？
2）如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构？
3） 学会设计招人留人机制，从此以后摆脱招人，人才流失的困扰。
4）
学会给员工职业生涯规划，让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他。
5） 学会如何设计晋升机制，让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做，统一立场
6） 学会如何设计PK机制，让团队间的PK成良性PK，增加效益。
7）学会如何设定奖惩制度，让大家学会为自己的行为负责，以结果为导向
8）
如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？
9）如何激励公司技术人员-高管、上下游渠道商？
10）
有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？
11）如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
12） 如何去并购自已企业上下游、做横向并购与纵向并购？
13）
设计完美的业务流程，让公司自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活

自娱自乐？