我们是分4个组，每组4个人，每月综合分数，比拼的是每月每组销售额，考勤，及其他，奖励第一组，惩罚第4组，惩罚项目也就帮公司每人设计名片，假日组织规划路程等，一些不伤及个人利益造福群体的惩罚，还能让被惩罚组学到东西与其他组打好关系。如果惩罚组连续3个月都被惩罚，那么开除组长，毕竟组长起到带头作用，可以很大的影响其他人，因为综合分数由公司计算，所以其他组也算不出，每个组也都尽力做事比拼，公司需要的是狼性销售与兔类文化。