二、 迟钝，其实也是一种优势
当你面对比自己强大数倍的敌人时，你会选择怎么应对？
我们可能会倾向于认为，要让自己变得更强大，用绝对的武力值碾压对方。
这种方法也没错，但是要让能力数值，在短时间内大幅提高，通常来说并没那么容易。
我们看看曾国藩的做法，面对强大的敌人太平军，他采取了让人匪夷所思的策略——“结硬寨，打呆仗”，也就是避开正面交锋，管我修筑壁垒。
湘军行军打仗，不管去了什么地方，最重视的就是扎营。
每天四个小时行军，走大约三十里，然后不再前行，开始挖沟修墙，也是四小时左右，整个行军速度和蜗牛差不多，晚上还要轮流站岗，称为站墙子。
这个场景，在历史上是非常奇葩的，闻所未闻。
哪有好好一支正规军队，却活脱脱成了民工建筑队的？
长年累月下来，每个士兵都是挖沟小能手，一言不合就开挖，砌墙，站墙。
不会挖沟砌墙的士兵，不是好士兵。如果要选出历史上最会挖沟的士兵，湘军绝对当之无愧。
这么笨拙的方法为什么有用呢？
当时湘军的敌人太平军，采取的战略是灵活机动的游击战术，战斗经验特别丰富，喜欢搞突然袭击，打的赢就打，打不赢就跑，每次出场还裹挟着大量的流民，制造出铺天盖地的声势。
湘军刚刚迎战的时候，因为没有经验，营地也扎得不牢，损失特别惨重。
面对流氓战术，曾国藩痛定思痛，之后一心求稳，先立于不败之地，保存自我，才谈胜利。
太平军再流氓，也拿层层壁垒无可奈何，经常连湘军的面都见不上，湘军在墙内，太平军在墙外，满身战术无计可施，墙内大石滚落，弓箭侍候，常常被360度无死角碾压。
结硬寨打呆仗，和敌人避开正面交锋，初期看起来效果堪忧，连敌人面都见不上，埋头挖沟，这能叫打仗？李鸿章到了前线的时候，就对这一套非常不以为然。
畅销书《跃迁》提到：
一个人直接打开水龙头，不是冷的要死，就是烫一下。如果你感觉到烫，马上就拧冷水龙头，过了半分钟，水突然又变得非常冰冷。你来回循环多次，水只会忽冷忽热。
正确方法是慢慢拧，让阀门和水温都平稳的同步升高，一直到合适为止，因为水龙头管子比较长，系统有延时，需要一个长时间的反馈。
如果你的每一个反应都是即时的，其实这个即时反应就已经过量了，古典老师说，越庞大的系统，反馈的周期越长，越需要更久的时间和耐心。
有时候，迟钝其实是一种极强的优势，懂得克制身体的及时反应，能等待系统给予反馈，再根据反馈进行下一步的行动。
忍得了，等得起，守得住，是一流的智慧。

三、害怕失败，才会让人彻底失败
道光十二年，曾国藩第六次参加科举考试，比前五次的失败，更让他受打击的事发生了，当时湖南省的教育厅厅长，批评他“文理太浅”，以捐生注册。
捐生指成绩还凑合，但当秀才又显不足的考生。如果第一次科举，获得捐生，也还不错。
然而这是曾国藩第六次考试了，捐生身份对他而言，不亚于当头棒喝。
这搁在我们现代，就像一个参加了五次高考都落榜的孩子，第六次却只得了个入围奖，被告知，你这成绩还是不行呀，念你考了这么多次，没有功劳也有苦劳，下次你可以免考体育了。
咸丰二年，太平军一路北上，整个湖南几乎沦陷，咸丰皇帝心急如焚，召命在乡下为母亲守孝的曾国藩，到长沙兴办“团练”。
曾国藩到了长沙以后，对官场潜规则不管不顾，自己开了审案局，对土匪流氓从速处理，就为了避免有人来求情，这一来就断了很多官员的财路。
更夸张的是，曾国藩半年里办的案件数量，超过了湖南十来年的案件总量。
这不是明摆着说，湖南的官员都是无敌草包吗？
所以，整个湖南官员，选择了彻底孤立这个“曾剃头”。
当时湖南的正规军绿营军，特别看不惯曾国藩的团练兵，有一天就找了个理由闹事儿，加上当地官员的推波助澜，这些兵痞子大胆的围攻了曾国藩的办公室。
隔壁办公室的巡抚骆秉章假装没听到，没看见，其他官员见此，就更是幸灾乐祸，暗戳戳的等着看笑话了。
曾国藩的几个随从受了伤，自己也差点被杀了，更窝心的是，有苦还说不出，没地儿告状，只能打碎牙和血吞。
年少时的六次名落孙山，和作为堂堂大清官员，在长沙不仅处处受制，还差点命丧于此。
这些失败，虽然量级不同，但因为处于不同人生阶段，对他的打击程度，可以说不相上下。
搁在大多数人身上，任何一次失败，都足以让人生跌入谷底，万劫不复。
但曾国藩一次又一次，都从失败的泥潭里，不止爬出来了，还发生了翻天覆地的变化。
第六次落榜后，曾国藩豁然贯通，文章大进，第七次中了秀才，一年后中举，四年后中进士。
长沙失败后，曾国藩离开是非之地，去衡阳训练团军，最终练成了清朝末年战斗力最强的湘军。
尼采说，杀不死我的，必将使我更强大，曾国藩在经历人生的大挫败之后，总能把失败当成礼物，前行的脚步，从来不会终止。
《黑匣子思维》一书提到：
失败是指路明灯，它向我们展示了，这个世界中，还未被我们熟知的部分，并向我们提供了重要的线索，指引我们去改进理论，策略与行为。
如果一个人能把失败当成正常的反馈，每次失败之后，必然会更强大。
只有害怕失败，才会让人彻底失败。

棒

qq说

好啊