当你有了一个不错的创业想法，肯定迫不及待地希望能让这个想法变成现实，此时全身的激情让你夜不能寐，脑子里开始考虑各种规划和急需要完成的步骤，比如锁定融资，开发网站，招募人才，等等，等等等等。
然而在实施过程中，你不得不去考虑到各种细节，这让你深感压力——似乎觉得每件事情都需要立刻完成，否则“过了这个村就没这店”了。
先别急！
事实上，很多创业者都有这种所谓“创业紧迫感”，恨不得一天就将罗马建成，为了实现目标而盲目前行，反而忽略了打好业务基础，这是个大错误。实际上，对于任何一家初创公司而言，只有找到属于自己的那颗“北极星”，才能确保自己永远处在正轨上。
不管是开发一款产品，还是构建一家公司，确定战略是非常重要的第一步。但这种想法并不是所有人都认同，不少创业者和产品经理都认为“战略”对初创公司来说是一件可望而不可及的事情，用他们的话说，“我们没时间谈论战略，只是想保持灵活性。”
但那些不重视创业战略的人往往会埋下致命的种子，要知道，只有打好基础才能帮助你构建一个更稳定，更经得起时间考验的公司。所以，在你一股脑向前冲之前，请先冷静下，做个深呼吸，看看自己的创业战略是否靠谱。