不知道从什么时候开始，品牌联动成为了一种时尚，从杜蕾斯的文案互动，再到知乎优衣库等品牌的联动，这种或是媒体上，或是产品上的联动逐渐成为了另一种品牌活力的体现，也成为了新的品牌增长点。前店后厂也在尝试推出品牌联名活动，就服装这个行业而言，除了品牌联名的活动，品牌联名的服装也同样非常流行。


举个例子，比如知乎与必胜客的品牌联名活动，和饿了么的联名活动。活动现场都格外的火爆热闹，而且对双方的新用户引进都产生了立竿见影的效果。
所以，品牌联动的好处就很明显了。从用户角度来说，这不仅是一次互动，更多的是促活，是个应对品牌空窗期的极好对策。而且合理的品牌合作，对于互相之间的用户转化也是非常不错的，当然前提是合理，像是做汽车的和做农产品的搞联动就没什么意义了。
就服装行业来说，可以说是品牌联动的领导者了。大家耳熟能详的不少潮牌，比如supreme早在1998年就与Sarcastic这个品牌合作过。此后，这似乎就成为了潮牌的传统，隔几年就会推出品牌联名款，例如1999的GOODENOUGH，2005的John Smedley，2007的Futura Laboratories，再到2017的:Louis Vuitton，这些联名款无一不是爆款，有的甚至到了发售就有黄牛的地步。
品牌联动的魅力竟至于斯，很多人应该都注意到了一点，因此在服装行业，越来越多的品牌联动出现，奢侈品牌就不说了，日本的快时尚品牌和动漫联动大家可能更加耳熟能详，比如相当火爆的优衣库海贼王联名款，再到优衣库和魔兽的联名款。

对于这种优秀的经营理念，我们应该发扬光大。事实上生活中我们应该也遇到过不少这种形式的品牌联动。像是去火锅店吃饭，凭小票免费去隔壁领一杯奶茶什么的。但比较遗憾的是，明显在这方面比较有利的服装店却并没有在这上面开拓出令人满意的零售方式。
有些人会把这种活动方式单纯的归结为设计上的互动，有些人会把这种形式定义到品牌的高度。然而事实并非如此，没有哪种方式真的会高到让我们无法模仿的地步，哪怕买衣服凭小票去隔壁领挂烫都是可以的。
当然，除了上述两种意识流的人意外，更多的人会觉得，与其这么大费周章的搞这种联合活动，为什么不干脆自己搞个活动呢？
首先，客户群体的局限性，联名就等于受众更多，而且很多可能是原来没有开发到的客户。其次，联名是一种双赢，更多的目的在于宣传，而非盈利。最后，联名活动的核心点在于激发品牌活力，或者店铺活力，简单点说就是刷存在感，这个价值就不用多说了吧。
就如标题上说的，某家服装店和隔壁兰州拉面搞合作，吃拉面领打折券，然后店里定制点兰州拉面主题款，即便不能赚钱，但这种活动带来的流量绝对是可观的，引起的话题也绝对是可观的。街边的小店和街边的小店合作，商场的店面和商场的店面合作，这将会是零售中不输线上引流的好方式。前店后厂历年都不会缺少这种活动，今年的话......大家不妨期待一下和兰州拉面的联合活动啊！