明公的文章说到一个问题，即头条系的产品有精准的数据定位能力。能够根据用户喜好来推荐产品。增加内容消费的粘性，提升广告的转化率。而腾讯系的产品坐拥最丰富的大数据，广告推荐却极为尴尬。

一讲似乎真是这么一回事。但如果只看到这一步还不够！
腾讯系产品和头条系产品有着不同的产品定位，社交是强需求，社交行为用户自主产生。换言之，社交产品提供的仅仅是平台，一切的“内容消费”是用户自发的。有好友就会聊天，有好玩的玩意就会跟好友分享。腾讯做产品尽可能考虑的是如何做好平台，如何让用户在里面玩的爽，而不是帮助用户做选择。像头条系那样不断刺激多巴胺，喂养用户。
反观头条则不同，信息流是弱需求。有和没有，看和不看。能给生活产生多大的变化呢？其实是不会的。所以头条系产品实质上是始终处在惶恐之中。这种惶恐来源于自身产品并没有强大的护城河。因为才要想方设法黏住用户。把用户当婴儿一样悉心照料，宠溺起来。头条系产品的核心的推荐机制，内容是系统产生并推荐给用户的。用户很被动的接受，当然需要尽可能感兴趣的内容。
我认为腾讯对于大数据的价值挖掘的不够，这个说法是有一定道理的。但同时也应该明白腾讯和头条系天然的不同。一个是盖房子的，一个是房子里的保姆。用户住在房子里，不漏雨，是感受不到房子的存在的。而保姆稍有不慎就被倍炒鱿鱼...
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