创业者应主动提升网络技能来实现人脉转型，以应对环境变化，谋求长远发展。成功实现人脉转型，中国创业者可以从以下五个方面努力：
根据企业发展需要结交不同类型的人脉。企业在生命周期的各个阶段有不同的战略重点，创业者结交的人脉也应据此体现差异。
“广结善缘”，充分利用“弱关系”的“强力量”。创业初期的创业者必然面临认可少、融资难等“先天缺陷”，创业者不应过度依赖家庭、亲戚、朋友等强关系，而应更加开放、主动，建立与创业生态系统各个主体的弱关系。创业者应该主动创造机会向投资人、潜在客户、合作伙伴等展示自身与项目价值。对创业新手而言，参加高质量的创业聚会或行业交流都能极大拓展人脉，尤其是弱关系，也是发现志趣相投的小伙伴并积极融入各类圈子的好方法。
敢于“跨界”，占据更多结构洞，开发网络位置的优势。无论是网络时代还是智能时代，互联互通是大趋势。套利的商机必将减少，更多创业机会将涌现在各个行业、技术、阶层、领域的模糊界面，创业者拓展人脉必须“跨界”，而非“深耕”，占据更多结构洞的位置以统合综效，发现新的商机，共创共赢。
在主动结交、更新人脉的同时，更要注重提高自身水平，赢得利益相关者的信任。“打铁还需自身硬”，创业者的人品和专业水平是建立声誉、吸引人脉的根本。如同人脉需要更新一样，创业者自身也需要不断更新，才有可能在困难时期得到“贵人相助”。
时常跳出产业竞争的认知局限，从生态视角思考如何管理人脉。创业者应认识到，现代商业关系不再是竞争关系和合作关系这么简单。敌人的敌人不见得就是朋友，今天的朋友明天可能就是竞争对手。与生态关系类似，现代企业之间的关系多样、复杂而且多变，孪生、伴生、寄生、衍生……创业者从生态的视角审视自身的定位与价值，更有可能掌握适合自身、谋求长远的人脉管理之道。