我们晋城的骄傲

就是，但为晋城做的贡献有点少

郭台铭 我们晋城的骄傲!!!祖籍山西省泽州县（原晋城市郊区）南岭乡葛万村的台湾首富郭台铭先后三次为家乡建桥、引水、教育等各项公益事业捐资１５５０万元,郭台铭再次慷慨解囊，为家乡的教育、公路、扶贫等各项事业捐资２３５０万元.

台湾科技首富郭台铭染指太原重工 
21世纪经济报道 　2004-05-26 11:39:21 


 




 郭台铭：（1950－）祖籍山西晋城南岭乡葛万村，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元。2001获美国《福布斯》“全球亿万富翁”第198名，名列天下杂志一千大民营企业龙头，2002入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。2003年，郭台铭投资10亿美元的富士康科技工业园暨鸿富晋精密工业（太原）有限公司，是此前山西引进的最大外商投资项目。

本报资料


　　太原重工逆市暴涨：台湾科技首富郭台铭染指

　　本报记者　朱江　吴震宇
　　北京报道

　　有消息人士透露，二级市场参与炒作太原重工的主要来自于山西当地的资金。该批资金在山西资本市场，资源深厚，人脉广布，在时间和消息上均具备先发优势。

　　5月14日，太原重工（600169SH）突然被异常放大的成交量推至涨停。当日，上证指数大跌35点，一根长阴线亦难以遮住太原重工的锋芒。
　　三年不鸣，一鸣惊人。随后，在短短的5个交易日，太原重工更是高歌猛进，最高涨幅达60％以上，其间换手率亦超过40％。
　　太原重工随即而至的一则公告似乎揭示了事情的真相：公告称，5月14日，某公司一行人在政府的安排下，对太原重工控股股东太原重型机械集团进行了考察，双方就资产重组等事项进行了探讨，双方并未达成任何合作意向或者协议。
　　据本报得到的消息表明，前往太原重工进行考察的为台湾富豪———号称台湾“科技首富”的郭台铭及其所属企业台湾鸿海集团和深圳富士康部分高层人员。
　　与太原重工的公告内容不同的是，在此之前，郭台铭与山西政府方面已多有接触，有关资产重组的框架安排已经敲定，太原重工纳入郭氏旗下似无悬念。
　　据传，太原重工与世界500强企业台湾鸿海集团（大陆富士康集团）将重组，进入精密铸造行业，富士康将与太重进行资产置换。

　　台湾科技首富落子山西
　　消息人士向本报透露，郭参观太重集团的时间为5月14号下午3点，陪同参观的有山西省政府一位副省级官员及部分部门负责人。
　　据悉，参观过程中，郭反复表态，表示愿意参与太重的国企改制，并考虑并购太重股份。郭此行得到山西省政府全力支持。业务协调也交由山西省上市办亲自负责。
　　而参观太重集团则处于上市办前一天临时安排，太原重工方面事先并未得到讯息。
　　关于重组细节，本报得到消息，郭氏及其企业目前尚未与山西方面签订正式协议。但郭台铭本人在太重集团参观时当场表态，郭氏在未来的重组设计中，保证做到四点：不增加政府负担；不动企业一兵一卒；保留现有的管理层；依靠太重现有技术设备，通过引进先进经营及管理理念，使太重发展。
　　此次郭台铭染指太原重工，已是其在山西的第二次出手。早在2002年8月，富士康企业集团在山西的第一家企业鸿富晋精密工业有限公司就已经宣告成立。该公司主要从事手机与笔记本电脑的零部件生产制造，按照郭台铭的构想，这家公司将从单一的手提电脑结构件、手机结构件逐步涵盖其他3C产品，并陆续将其所属的精密模具、热传导等产品事业处迁移到太原。
　　消息人士透露，郭祖籍山西，近年来与山西当地政府的关系日渐密切，太原鸿富晋的顺利诞生，得到了山西省和太原市政府等方方面面的支持。
　　太原鸿富晋首期投资600万美元，公司在太原经济技术开发区内单独立园，称富士康（太原）科技工业园，该科技园计划用地1138亩，首期开发500亩，计划3年后用工总数将达到3万人，产值80亿元以上，并在5年内上市。
　　郭在参观时亦表示，考虑将来注入富士康在山西新建企业即太原鸿富晋精密工业公司的资产。


　　据悉，太重集团的管理层也是临时接到的通知，事前并没有与富士康集团有过任何商业谈判，也未意识到任何收购意向。
　　5月19日，本报记者致电太原重工方面，一位不愿透露姓名的人士向记者表示，他本人并未见到郭台铭前来参观考察，但有关公司内部确有传闻指称有一家台湾企业即将对公司进行重组。他接着强调，公司已经为此发布了澄清公告，一切内容以公告为准。
　　5月19日，郭台铭本人已经返回了位于深圳的富士康企业集团总部。集团总部外联部的贺主任在接受记者采访时表示，关于公司是否参与太原重工的收购或者资产重组，她本人没有接到消息，因此无法对外公布。

　　郭台铭其人
　　郭台铭，1950年出生于台北，祖籍山西晋城，为台湾亿万富豪之一。目前，郭的企业主要有台湾鸿海精密工业公司和深圳士康企业集团。郭在台湾企业界声名远播，其中的一项桂冠为亚洲企业家之星，并四次蝉联台湾科技首富。
　　在台湾，郭台铭的传奇经历为众多渴求致富的青年人所效仿。1966年，15岁的郭台铭在读书期间就已经靠自己打工挣取学费，曾先后在橡胶厂、砂轮厂和制药厂打工。
　　有关资料显示，1974年，郭台铭出资10万元与朋友合资成立“鸿海塑料企业有限公司”，生产塑料成品。由于没什么生产经验，一年后，亏蚀殆尽，原股东随后均逐一退出，郭台铭独自撑起这家濒临破产的公司。
　　当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，“鸿海”便从制造电视机选台的旋钮做起。正是这个常人最容易忽略的细微之处，郭台铭的鸿海逐渐起死回生。
　　1977年，当郭台铭掘到人生的第一桶金时，他没有像一般的青年富豪那样买房置地，而是从日本购买模具设备，建起了自己的模具厂。并在上世纪80年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域。当时“鸿海”从模具打进电脑零组件代工，订单多如雪片。郭氏企业的电脑主机板、电视游戏机、连接器等以“量大、低价”占领了相当的市场。1988年，鸿海年营业额突破10亿元（台币，4台币约合1人民币），遂成为台湾电子业龙头企业之一。
　　郭台铭介入内地市场，是在上世纪80年代末。当是郭在深圳成立广东深圳富士康精密组件厂，生产电脑周边接插件。
　　上世纪90年代，台湾企业界掀起了以资金密集型为主的第二波台商投资内地的热潮，此时，“富士康”已经依靠前期积累的力量，在深圳和昆山分别设立了科技工业园。
　　据富士通企业集团的有关资料显示，鸿海目前在内地的深圳、昆山、杭州、天津等地设有36家全资子公司，同时在世界其他地方亦有过制造中心。
　　2002年，鸿海宣布其营业收入为2450亿元（台币），并称已成为全球最大的PC连接器、PC准系统制造商。
　　浙江利捷分析师余凯先生分析指出，太原重工自上市以来，经营业绩一直呈现下滑的趋势，2003年底首次出现亏损，加之其主导产品市场竞争激烈，盈利能力较弱，资产重组的内在要求明显。
　　而对于郭台铭来说，太原重工总股本仅3.7亿元，规模适中，又有地方政府的扶持，不会付出较为昂贵的重组成本。
　　据悉，郭台铭在内地浸淫十几年，尚未进入内地资本市场，亦未有染指上市公司的先例。

　　二级市场炒作？
　　按照有关方面的要求，此次有关太原重工的资产重组事项，在正式协议达成之前，应低调进行。因此，郭氏一行到达太原重工后，虽有几家当地媒体被邀至现场，但有关消息并未公开发布。
　　令当事各方预料不到的是，在郭台铭一行到达太原重工的前一个小时，二级市场即有激烈反应，太原重工被巨量拉至涨停，当天成交500余万股。
　　两个交易日之后，巨量资金卷土重来，股价再度封至涨停，当天交易1000万股，为三年来的新高。
　　资料显示，5月14日的交易量最多的资金来自于国信证券深圳红岭中路营业部，成交金额440万元，成交量100万股左右，约占当日成交总量的20％。
　　而5月19日摘得成交量桂冠的为银河证券宁波解放南路营业部，当日该营业部共交易太原重工近180万股，占成交总量的18％。


　　从晋城一中出来，郭台铭一行参观了晋城市技校，随后来到晋城市经济技术开发区的富晋精密模具有限公司，为一期工程完工剪彩。该公司是郭台铭投资５００万美元兴办的独资企业，也是目前山西省最大的外资企业，１９９９年１１月破土动工，去年１２月完工，目前已进入试生产阶段。在公司的职工餐厅，全体职工列队接受聆听了总裁的问候和教诲。郭台铭说，晋城再穷、再苦、再不好，也是我的家乡，在家乡兴办企业，只许成功，不许失败！他对一期工程建设非常满意，说比他想象的好得多。今后几年，他将继续追加投资到２０００万美元，一定要把这个企业办成全球一流！讲话结束后，郭台铭现场再次向富晋公司在晋城的唯一培训基地--晋城市技校捐资１００万元电脑设备。技校校长武晋才表示将借鉴吸收富士康集团成功、典范的企业文化成果，全身心地把技校办成全省乃至北方地区最好的学校，以此回报郭先生的关爱。全体与会人员报以热烈的掌声。在此之前，该校与郭台铭先生已有长达７年的合作历史，先后得到郭先生６００余万元的实物与现金捐赠，还成立了“富士康培训中心”。近几年来，该校也为郭先生的富士康集团培养输送了几百名员工。 

　　傍晚时分，郭台铭一行在省、市、县领导和来宾的陪同下，兴致勃勃的参观了单拱跨度（１４６．２米）居世界之最的晋焦高速公路丹河特大石拱桥。晚上又一起观看了电视专题片《故园之恋》。在随后举行的座谈会上，晋城市委书记张少农代表市政府和全市２１０万人民对郭台铭第３次回乡表示热烈欢迎。郭台铭还被聘为晋城市政府顾问。夜深人静，宾主促膝恳谈，共话发展，掌声、欢笑声经久不息…… 

　　１７日一大早，返乡心切的郭台铭便急着起身。临出发前，闻知晋城市的省级贫困县--陵川县第一中学筹建学生宿舍楼资金紧张的消息后，他当即又为该校捐资５０万元。 

　　上午１０时许，郭先生一行终于回到了久别的家乡。 

　　万芳桥头，彩球高悬，旗帜飞扬。四村八邻的村民们万人空巷，汇聚在葛万村口。车队在人群前停下，少先队员们向郭氏夫妇献了花束，葛万村希望小学的孩子们酣歌劲舞，为贵宾献上精彩纷呈的节目。鼓乐声中，一行人被人流裹挟着来到万芳桥头。这是山西省个人捐资修建的最大的桥，取自黄河之底的巨石上镌刻着万芳桥落成纪念碑碑文。郭台铭还与妻女在碑前及桥上、桥下多处留影。郭台铭追忆了家父的教诲，道出了遵父命捐资修建万芳桥的由来与初衷，他说，看到桥修得很好，非常欣慰，他希望万芳桥能成为家乡人民的连心桥、致富桥、幸福桥，并表示在“十五”期间，每年将为泽州捐资修一座桥。为了答谢家乡人民的深情厚意，在剪彩仪式上，郭台铭再次为家乡公路建设捐资５００万元，为葛万村公益事业和南岭乡发展黄梨基地各捐资５０万元。礼炮声中，《好日子》的乐曲传遍四方，省、市、县领导与郭台铭一起为万芳桥竣工剪彩。 

　　１８日，郭台铭在太原又主演了激动人心的一幕：向山西大学和太原理工大学各捐资５００万元，用于资助品学兼优但家境贫寒的大学生完成学业；同时还向山西大学网络中心、省残疾人康复中心和山西省干旱贫困地区抗旱各捐资２００万元。至此，郭台铭此行共为家乡人民捐赠２３５０万元人民币。 

　　身为世界级的大实业家，郭台铭热切盼望家乡人民能够富裕起来，并时刻在想能为家乡做点什么？１９８７年１１月他偕太太林淑茹转道新加坡回到晋城时，曾因“雪拥太行车不前”，在太行山上风餐露宿。但到了晋城之后，３８岁的郭台铭还是冒雪参观了晋城一中，考察了晋城钢铁厂和晋城矿务局。当时，他本想在家乡投亿元建一现代化瓷砖厂，终因电力、水源、交通等因素而怅然搁浅，返程前，他恳切地对当地领导说，具有煤铁资源优势的晋城，靠出售原料致富既可惜又可怜，长远之计是引进技术，引进人才，改善投资环境，通过加工转化增值增收。１９９８年１０月他二次回乡探亲祭祖时，谈到晋城的经济发展，他向记者例举生铁加工成拉手、加工成车轴和飞机配件可增值数十倍的例子，强调要发展教育、发展科技，培养人才。 


　　企业参观、个人演讲、修桥筑路、扶残助学、投资办厂……这位祖籍山西晋城的台湾鸿海集团总裁在10月底短短两天的故乡行程中“回报家乡”。

　　“我是山西人，有人希望我在山西办国内的第一个工业园。但我想，在家乡办厂，只能成功不能失败。所以在中国投资的第15个年头，我才回来办了第一个工业园。”

　　郭台铭这次带来的是山西省迄今最大的外商投资项目。

　　山西省委某人士透露，新成立的富士康（太原）科技工业园暨鸿富晋精密工业（太原）有限公司主要经营手机、PDA等无线通讯产品组件及组装。

　　工业园预计总投资10亿美元，圈地面积共1138亩，预计明年6月正式投产的首期工厂占地500多亩。

　　鸿海方面表示，3年后工业园总产值有望超过80亿元人民币，用工总数超过1万人，并将在5年内筹划上市。

　　第6个工业园

 鸿海集团是台湾第一大高科技制造企业，公司2002年总收入为2045亿新台币（约74亿美元），今年上半年为1003亿新台币，预计全年营收将超过2，200个亿新台币。

　　郭台铭主要通过转投资持股100％子公司的方式在内地进行产业投资。富士康集团就是它在内地的其中一个投资公司。自1996年投资建立深圳（龙华）科技园以来，太原科技园是富士康企业集团在全国设立的第6个高科技工业园区，其他几个分别位于北京、昆山、苏州、杭州等地。

　　“一地研发、三地制造、全球交货”经营模式下，鸿海集团尽管已经形成了横贯亚洲、北美、欧洲的响应网络，涵盖包括深圳与昆山、美国洛杉矶、休斯顿以及欧洲爱尔兰、苏格兰与捷克在内的生产基地，但内地基地仍然是公司生产基地的中军营帐。郭台铭的口号是，“扎根中国、全球运筹”。

　　从目前的产业结构来看，鸿海在大陆的根据地主要有3块。无线通讯产品研发与生产主要集中在北京和杭州；华东的上海及无锡以笔记本、PDA相关产品为主；台式计算机等传统产品的研发和生产则主要集中在华南深圳等地。此外，为了实施进军光通讯市场的“凤凰计划”，鸿海在华中的武汉与台达电、华中科技大学以及武汉邮电科学院合资成立了光通讯研发中心，但光通讯方面的局主要也还是布在深圳，北京也有一部分。

　　新建立的山西基地则构成了鸿海内陆西部的无线通讯产品基地。

　　2002年，富士康企业集团大陆总产值约670亿元人民币，投资收益27.37亿元人民币，名列台资上市公司内地投资收益排名榜首。

　　潜入手机组装？

　　郭台铭的这一招多少有点让人费解。

　　鸿海能招来诸多国际性大客户的主要原因之一在于能随客户迁徙，在重要客户附近设立研发设计、工程测试、快速样品制作体系，以便与客户同步开发新产品，即所谓的一地设计，比如为抓紧诺基亚而设立的北京工厂就紧紧傍依着星网工业园。

　　山西腹地的这一笔则明显有些突兀，除了人力成本较低、地方政府格外优待之外，从商业理性方面而言，乏善可陈。

　　而业界人士认为，郭台铭看重的也许正是后者。赛诺市场研究公司研究总监焦永刚称，山西省之于鸿海的意义可以理解为公司绕过手机整机组装领域的政策屏障。

　　鸿海是台湾手机代工业的后起之秀，目前手机出货量占台湾总产量的20％左右，而在内地则基本上停留在构件和手机板提供阶段，终难突破。就目前的产业布局情况来看，鸿海北京工厂主要进行手机打板、测试与机壳生产；昆山、杭州厂生产连接器、上下盖等塑料零件；同时为了配合诺基亚需求，鸿海在深圳龙华厂、杭州厂等其它4个营运据点，陆续增设了手机生产设备，使鸿海实际上具备了从构件、打板到整机组装、测试的垂直产业能力。

　　国内手机严重产能过剩的现状却让鸿海壮志难酬。焦永刚认为，在目前这种市场环境下，信产部不可能对鸿海整机组装计划点头，尤其是北京、深圳、杭州这些本来就已经产能拥挤的敏感地带。

　　“在山西则不存在这种问题”，10亿美金的投资、1万人的就业机会可能换来特惠。


　　山西省政府某人士表示，省里对鸿海的此次投资十分重视，在政策上给予了很大的优惠，郭台铭来晋全程都有副省长亲自率队作陪。

　　鸿海打造手机代工完全版的雄心早显端倪。郭台铭就曾表示，鸿海不会放弃进军手机制造的可能性，一反早前坚守组件提供商的表态。

　　今年10月17日，鸿海以1800万美元购得摩托罗拉墨西哥手机制造厂，同时成为摩托罗拉代工合作伙伴。而除此之外，鸿海已在匈牙利布达佩斯以及杭州、北京等地拥有了手机生产线。

　　台湾厂商西进

 似于鸿海，台湾其他手机厂商同样也盯准了内地市场，以各种方式纷纷加入拼抢战团。比如台湾本土第一大手机生产商明基，就在苏州组织了超过4条的生产线，加入组装行列。今年6月，明基与厦门中桥合作，将背后贴有“ByBenQ”字样的手机推向了市场。此外，大霸则抱紧迪比特，在上海、天津建立了组装基地；华宇、仁宝等也已分别在吴江、昆山等地扎下了山头。

　　由于起步较晚，缺乏研发能力，内地手机厂商起步多靠贴牌生产，代工市场庞大，导致两岸厂商之间的合作相当普遍，如明基、仁宝与康佳、海尔的合作，鸿海与TCL的合作，广达、明基与波导的合作等。

　　统计资料显示，今年台湾手机出货量将为4250万部，占全球手机销售量的10％；2004年，手机出货量将达7000万部，占全球市场总发货量5亿部的14％。

　　分析人士指出，将组装线拉入内地，台湾厂商的算盘除了成本控制之外，另一个可见的着眼点也在于绕过信产部对贴牌手机的进口限制政策。

　　2003年8月4日，信息产业部经济运行司亡秉科副司长在一公开场合透露，信产部将与商务部共同开会，制定某些政策，整顿、规范手机生产、进口市场的秩序。这番表态证实了之前信产部要限制手机进口的传言。

　　8月底，王秉科透露，此前，信产部已经召集所有手机厂商负责人，向他们发出“部里将逐步限制手机进口比例”的口头警告，鼓励手机厂商自主开发产品。

　　而让焦永刚担心的是，台湾手机是否会永远满足于替他人作嫁衣的后台角色？一旦这个强大军团走上前台，对国产手机造成的威胁将十分巨大。

 （21世纪经济报道 陈志刚）

富士康赴港上市已获批准 预期集资逾10亿元 
 
【2004-11-25 08:21】 【张起卫】 【北京晨报】 
 
[文章导读]
台湾鸿海精密工业分拆富士康科技赴港上市已获交易所批准，预期集资逾10亿元。 
 
[正文] 
　　台湾鸿海精密工业分拆富士康科技赴港上市已获交易所批准，预期集资逾10亿元。富士康为鸿海在内地投资的高新科技企业，主要生产电脑、网络通讯、消费电子产品以及相关的精密元件。 



 

【 台湾鸿海总裁郭台铭给员工的一封邮件
 各位同仁：
　　
　　我们可以自我检视一下自己的工作态度！
　　
　　如果：
　　
　　（1）你只是接电话，告诉客户不知道、没办法。
　　
　　（2）你只是开订单，不连络、不追踪，有问题不回报、不处理。
　　
　　（3）你只是打报表，不确定数字正确性。
　　
　　（4）你只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
　　
　　（5）你只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。
　　
　　那么，你不够格做一个称职的助理，你的工作，任何人都可以取代。
　　
　　如果：
　　
　　（1）你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
　　
　　（2）你从未想过个人目标有关部门目标达成。
　　
　　（3）送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。
　　
　　（4）报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。
　　
　　（5）订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。
　　
　　（6）订单少了，不去追查什么原因，毫无感觉、毫无动作。
　　
　　（7）你从未想过在客户面前更专业、更守信。
　　
　　（8）工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
　　
　　（9）你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
　　
　　那么，你不够格做一个称职的业务人员，你在是我们大家的负担。
　　
　　如果：
　　
　　（1）你不把客户需求当非常的重要。
　　
　　（2）你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检讨。
　　
　　（3）你时常不准时送货，当作客户永远都会等你。
　　
　　（4）业务反应客户的问题，你嫌他烦。
　　
　　（5）客户反应品质的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。
　　
　　（6）你经常把＂很麻烦″、＂有困难″、＂不想做″、＂不可能″挂在嘴边。
　　
　　（7）你每天上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善品质。
　　
　　那么，你不够格做一个称职的生产部主管，与你共事，我很疲劳。
　　
　　每日我们在外努力，没有良好的品质，没有良好的服务做后盾，一切效果会打折扣，对客户的承诺都会跳票，我们便成口才一流、品质二流、服务三流的公司。
　　




　　结语
　　
　　（1）郭台铭说：我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。每个人每天都会有时间的压力、品质的压力、成本的压力及业绩的压力，没有压力不是"工作" 而是"玩耍"。本人深有同感，欠缺压力还会使我衰老。
　　
　　（2）去年，我们的表现平平。今年，我们目标都已确定，时间过了六个半月，虽然暂时达成不佳，但我仍深具信心，景气、SARS并不可怕，怕的是没有危机意识，没有检讨的能力，没有执行的能力。
　　
　　我有一个梦：
　　
　　我希望你们在组织中都有不可被取代的地位。
　　
　　我希望每个部门在公司有不可被取代的地位。
　　
　　我希望我们的产品、品质、服务在客户心中有不可被取代的地位。
　　
　　我希望大家努力合作，辛苦的过程可以换来年终丰富的收割。
　　
　　我希望再享受一次，达成目标后＂爽″的感觉。
　　
 　　2003年6月

鼎力支持郭台铭先生
一个值得人尊重的企业�

是是是

晋城是你的家！！！

晋城  不错！

够二儿的！~

谢谢8楼，我写作文呢

晋城的骄傲