2018年8月26日星期日下午，林良浩董事长在崛起实验中学一楼多功能报告厅主持以《跟紧时代步伐，鼓足干劲，提升管理及教育教学水平，实现崛起教育梦》为主题召开学期初集团全体行政工作会议，集团领导、集团顾问、总部行政干部及各单位中层以上管理干部参加了会议。并对新学期工作与集团发展作出了重要指导。
2018-2019学年第一学期全体行政工作会议
跟紧时代步伐，鼓足干劲， 提升管理及教育教学水平，实现崛起教育梦
集团董事局主席 林良浩先生讲话要点:
第一部分：分析形势，理清定位：分析了对国内民办教育现状的见解和集团如何应对及未来发展方向。集团旗下的每个学校各自职能定位需更清晰，同时要求各学校分工明确、责任清晰、精细化管理、无缝对接为管理目标。为社会教育事业做出更多的贡献，更强调提升教育教学质量，也在会中提到,家长的口碑才是最好的宣传。
提升教育教学质量提到学校分类：
1、幼儿园：安全责任始终放在第一位，养成良好的行为习惯，让幼儿快乐开心的成长；
2、小学部：开展丰富的社团活动，重视全人教育，提升学生综合素养，积极配合上级部门的抽检，做好中考备考工作；
3、中学部：重视中考、高考两项升学考试，乘势而上；重视德育管理、学生心理教育工作。
4、依法依规做好教育教学管理工作
第一部分：分析形势，理清定位：分析了对国内民办教育现状的见解和集团如何应对及未来发展方向。集团旗下的每个学校各自职能定位需更清晰，同时要求各学校分工明确、责任清晰、精细化管理、无缝对接为管理目标。为社会教育事业做出更多的贡献，更强调提升教育教学质量，也在会中提到,家长的口碑才是最好的宣传。
提升教育教学质量提到学校分类：
1、幼儿园：安全责任始终放在第一位，养成良好的行为习惯，让幼儿快乐开心的成长；
2、小学部：开展丰富的社团活动，重视全人教育，提升学生综合素养，积极配合上级部门的抽检，做好中考备考工作；
3、中学部：重视中考、高考两项升学考试，乘势而上；重视德育管理、学生心理教育工作。
4、依法依规做好教育教学管理工作
第二部分：集团教职工最需要能力、品质：董事长从忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩十二个方面讲解一名优秀的行政干部需具备的品质，也是全体教职工的学习方向。
董事长在集团总裁办公会议上提出要求：集团要抓住新时代的脉搏，跟紧政策的变化，在教育教学水平、办学规模、社会知名度等层面上更上一个台阶
要求各部门、各单位负责人要提高眼界、放大格局、鼓足干劲、振奋精神，提高效率，在岗位中找准定位，体现自我人生价值；要加强队伍建设，加强干部梯队的培养；加强自身政治素养与管理水平。
集团执行副总裁李晶发言:开学前工作的梳理、重视分班、分课工作重视德育教育，重视开学第一次家长会的召开学生心理疏导，帮助学生顺利平稳的度过新学年、新环境带来的心理适应期；重视学生暑期作业的回收与检查工作。重视校园环境创设工作.重视安全隐患排查树立良好的自身形象，积极传递正能量，做好师德师风的教育工作。加强与周边单位的协调能力。要求各部门、各单位负责人要规划好开学各项工作，确保准时、顺利、漂亮的开学。
集团总裁、总校校长曾立奇谈贯彻董事长讲话精神，以《行善于跟紧，政重在业绩》为主题明确2018-2019学年第一学期工作思路。并分为学习篇、行动篇。
学习篇：
学习全国宣传思想工作会议上的讲话：坚持讲好中国故事，传播好中国声音。同样，在集团层面要求全体行政要坚持讲好崛起故事，传播好董事长的声音。1.学习内化：人品修养、职业道德、经营技巧、业绩评价2.学习收获：认识提高，情感提升。
行动篇：
全面贯彻执行党的教育方针，紧跟时代、紧跟改革、紧跟集团的目标和要求。教学上要坚持执行“以学为主”，“以管理学生为主”的教学思想和“双清教学”“三年抓，抓三年”的教学策略，全面提升各个年级、各个学科的教育教学水平和质量。全面贯彻执行党的教育方针，紧跟时代、紧跟改革、紧跟集团的目标和要求。当前，要紧跟新出台的《民促法》实施细则，全面提升教育教学管理水平，深入开展“四个维度、八大素养、十六个主题”的德育系列研究，并能初步形成系列成果。
使命引领未来，重托承载希望
此次全体行政会议，以提升集团的提升教育教学质量目标为引，强调《跟紧时代步伐，鼓足干劲，提升管理及教育教学水平，实现崛起教育梦》，进一步学习和贯彻林良浩董事长的办学思想，前瞻性地关注和研究国家政策和市场的变化，强化主体意识，深化责任层次，充分发挥管理和监督作用，共同携手为崛起教育的美好明天而奋斗。
2018-2019学年第一学期全体行政工作会议
跟紧时代步伐，鼓足干劲， 提升管理及教育教学水平，实现崛起教育梦
集团董事局主席 林良浩先生讲话要点:
第一部分：分析形势，理清定位：分析了对国内民办教育现状的见解和集团如何应对及未来发展方向。集团旗下的每个学校各自职能定位需更清晰，同时要求各学校分工明确、责任清晰、精细化管理、无缝对接为管理目标。为社会教育事业做出更多的贡献，更强调提升教育教学质量，也在会中提到,家长的口碑才是最好的宣传。
提升教育教学质量提到学校分类：
1、幼儿园：安全责任始终放在第一位，养成良好的行为习惯，让幼儿快乐开心的成长；
2、小学部：开展丰富的社团活动，重视全人教育，提升学生综合素养，积极配合上级部门的抽检，做好中考备考工作；
3、中学部：重视中考、高考两项升学考试，乘势而上；重视德育管理、学生心理教育工作。
4、依法依规做好教育教学管理工作
第一部分：分析形势，理清定位：分析了对国内民办教育现状的见解和集团如何应对及未来发展方向。集团旗下的每个学校各自职能定位需更清晰，同时要求各学校分工明确、责任清晰、精细化管理、无缝对接为管理目标。为社会教育事业做出更多的贡献，更强调提升教育教学质量，也在会中提到,家长的口碑才是最好的宣传。
提升教育教学质量提到学校分类：
1、幼儿园：安全责任始终放在第一位，养成良好的行为习惯，让幼儿快乐开心的成长；
2、小学部：开展丰富的社团活动，重视全人教育，提升学生综合素养，积极配合上级部门的抽检，做好中考备考工作；
3、中学部：重视中考、高考两项升学考试，乘势而上；重视德育管理、学生心理教育工作。
4、依法依规做好教育教学管理工作
第二部分：集团教职工最需要能力、品质：董事长从忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩十二个方面讲解一名优秀的行政干部需具备的品质，也是全体教职工的学习方向。
董事长在集团总裁办公会议上提出要求：集团要抓住新时代的脉搏，跟紧政策的变化，在教育教学水平、办学规模、社会知名度等层面上更上一个台阶
要求各部门、各单位负责人要提高眼界、放大格局、鼓足干劲、振奋精神，提高效率，在岗位中找准定位，体现自我人生价值；要加强队伍建设，加强干部梯队的培养；加强自身政治素养与管理水平。
集团执行副总裁李晶发言:开学前工作的梳理、重视分班、分课工作重视德育教育，重视开学第一次家长会的召开学生心理疏导，帮助学生顺利平稳的度过新学年、新环境带来的心理适应期；重视学生暑期作业的回收与检查工作。重视校园环境创设工作.重视安全隐患排查树立良好的自身形象，积极传递正能量，做好师德师风的教育工作。加强与周边单位的协调能力。要求各部门、各单位负责人要规划好开学各项工作，确保准时、顺利、漂亮的开学。
集团总裁、总校校长曾立奇谈贯彻董事长讲话精神，以《行善于跟紧，政重在业绩》为主题明确2018-2019学年第一学期工作思路。并分为学习篇、行动篇。
学习篇：
学习全国宣传思想工作会议上的讲话：坚持讲好中国故事，传播好中国声音。同样，在集团层面要求全体行政要坚持讲好崛起故事，传播好董事长的声音。1.学习内化：人品修养、职业道德、经营技巧、业绩评价2.学习收获：认识提高，情感提升。
行动篇：
全面贯彻执行党的教育方针，紧跟时代、紧跟改革、紧跟集团的目标和要求。教学上要坚持执行“以学为主”，“以管理学生为主”的教学思想和“双清教学”“三年抓，抓三年”的教学策略，全面提升各个年级、各个学科的教育教学水平和质量。全面贯彻执行党的教育方针，紧跟时代、紧跟改革、紧跟集团的目标和要求。当前，要紧跟新出台的《民促法》实施细则，全面提升教育教学管理水平，深入开展“四个维度、八大素养、十六个主题”的德育系列研究，并能初步形成系列成果。
使命引领未来，重托承载希望
此次全体行政会议，以提升集团的提升教育教学质量目标为引，强调《跟紧时代步伐，鼓足干劲，提升管理及教育教学水平，实现崛起教育梦》，进一步学习和贯彻林良浩董事长的办学思想，前瞻性地关注和研究国家政策和市场的变化，强化主体意识，深化责任层次，充分发挥管理和监督作用，共同携手为崛起教育的美好明天而奋斗。
