2018-08-31集团人力资源中心
坚守梦想，不忘初心！
全员践行核心价值观：
当责 创新 拼搏 共赢 快乐。
精准了解世界行业动态和集团重要资讯，
树立企业文化标杆传递正能量。
与【丽人有约】为友，共建丽人家园！
本期看点
1. “同心同行 拼搏2018”常青藤训战营即将开营
2. 拥抱合伙人时代丨门店合伙人累计签约161家
3. “最佳学习型组织”评选会议顺利召开
4. 都市丽人电商召开2018届管培生第1期座谈会
5. 读《工作方式决定成败：做好与做老》心得摘录
优衣库将采用“统治优势效应”
来围剿Zara？
相较于身陷瓶颈的其他快时尚品牌，优衣库马力十足，正加紧全球扩张。据日经新闻最新消息，日本迅销集团执行董事果濑聪透露，旗下核心品牌优衣库将在中韩以外的亚洲和大洋洲地区增加开店，计划在2022财年前把上述地区的店铺数量增加至2017年的2.5倍，达到400家。
在快时尚纷纷向线上转型的趋势下，优衣库的决策似乎并不明智。但有分析人士表示，优衣库并没有忽略线上市场的拓展，正依靠科技的作用加强数字化竞争力， 这家日本快时尚品牌如今野心外露，对标的正是稳坐快时尚第一位的Zara。
作为全球知名度最高的日本服饰品牌，优衣库正加速超车，不仅要在电商和高科技方面跟Zara展开竞争，还要通过全球扩张进一步提升自己的市场地位，成为快时尚的“破坏者”。
——来源：时尚头条网
重磅丨“同心同行 拼搏2018”
常青藤训战营即将开营
2018年9月3日
都市丽人20周年重走长征路之
同心同行 拼搏2018
常青藤中层管理干部训战营
即将吹响集结号
近700名集团中层管理干部
将会师集团总部参训
本次集训分为培训和拓展两部分
都市丽人董事长郑耀南先生
执行董事程祖明先生
将在培训环节授课
拓展环节在美丽的大鹏海滩进行
学员们将在那里收获
团队、感动、成长与快乐
后续报道请持续关注都市丽人线上平台！
拥抱合伙人时代
门店合伙人累计签约161家
8月29日下午，华南分公司召开第二批门店合伙人签约大会，共有82名店长签订了意向合伙人责任书。8月30日下午，西南分公司第二批门店合伙人签约仪式顺利举行，共有39名店长参与签约。
△华南分公司 ▽西南分公司
截至8月底，共有161家门店成为都市丽人门店合伙人，与公司共创共赢，享受门店合伙人分红。合伙人制度改变了传统雇佣关系下员工打工的心态，让员工以合伙人的心态、以经营者的意识全面关注经营中的销售业绩和各项成本费用，最终达到销售额、利润额和正现金流的最大化，让公司和合伙人们分享到更多的收益，达到共创共赢的局面。
未来，公司将继续贯彻“精+合”战略，在引入外部战略股东的同时，让更多的员工成为合伙人，成为“内部战术股东”。
都市丽人合伙人计划，期待您的参与！
“最佳学习型组织”评选会议顺利召开
2018年8月28日，都市丽人大学组织开展了2018学年最佳学习型组织评选会议，各学习单位代表参加了本次会议。
都市丽人学习代表团队
会上，参加评选的部门、项目及个人由学习单位代表进行了精彩呈现，并由各学习代表现场投票，集团人力资源中心廉东斌先生在会上作关于学习思路的总结分享，为大家开阔思路。
本次评选会议共计评选出3个最佳学习型部门奖、5个最佳学习型项目奖以及12个最佳学习型个人奖，评选结果将在9月10日晨会公布并进行颁奖，谁是最具学习精神的人？敬请期待！
都市丽人电商召开
2018届管培生第1期座谈会
为构建管培生与公司的沟通渠道，了解管培生的心态、工作情况及面临的问题，帮助大家答疑解惑，电商公司举办了以“端正心态，自我成长” 为主题的2018届管培生第1期座谈会。
会上，管培生们积极互动，分享自己在工作和生活中遇到的各种问题和困惑，电商人力行政中心杨双贵先生针对大家的分享给出建议。鼓励管培生要尽快适应电商公司快节奏的工作方式，充分发挥个人能动性和主动性，利用业余时间多充电，多自我学习和提升，尽快熟悉业务知识。针对工作压力大，跨部门沟通的工作，要大胆走出部门，学会职场沟通，彼此协作；要学会固化重复性的工作，以花更多的时间来做工作优化和创新。
期待电商的管培生伙伴们尽快适应新的岗位，以饱满的热情和积极上进的心态投身到自己的工作中，在都市丽人的职场发展之路上奋勇前行。
读《工作方式决定成败：做好与做老》
心得摘录
输
2018年是拼搏年，为了更好地实现年度目标，提高全员认知水平，都市丽人大学组织开展全员学习郑耀南董《工作方式决定成败：做好与做老》文章评比活动，大家踊跃参与，并结合自身工作实践认真学习，争当“做好”的拼搏者，不做“做老”的老油条。
1
文/集团人力资源中心
朱树柏
对一个有理想有追求的人来说，工作是一份事业，需要勤勤恳恳精益求精。具体而言，就是要抱着一颗做事业的心专注于工作，持续做得更好，有突破，有超越。对于我来说，肩负着推动阿米巴合伙人项目的重任，阿米巴合伙人项目具有很强的系统性及专业性，需要透明、平等、高效、互信的企业文化氛围，需要大量的上层资源支持和各部门的通力合作。截至8月份，顺利完成了161家门店的试点，电商合伙人项目也随着工商变更而落地。但是，这只是做老，还不是做好。要达到做好的境界，需要沉下心来严格要求自己，不断践行“严+练”，细致认真的做好各项工作。
集团目前的战略目标清晰，希望我们每一个人不忘初心，努力践行“严+练”，积极参与赛马，成为合伙人，创造更好的业绩，为早日达成集团战略目标而拼搏奋斗。
2
文 / 物料开发部
邓德志
之前流传盛广的阿里人才盘点矩阵明确的将员工划分成了明星、瘦狗、野狗、牛和小白兔五大类。结合郑董的文章，我认为“做好”者就是公司员工中明星，而“做老”者就是团队管理中的小白兔。
“明星”与郑董文章提到的“做好”者大相径同：从大局出发，考虑公司的战略，结合自己的岗位工作的实际情况，主动站在公司的立场上去想事情、做事情，为公司创造更高的价值。而“小白兔”、“做老者”是对那些个人能力弱，业绩长期萎靡，但是对公司目标和价值观认同度极高，工作态度极好的员工的定义。只求过的去，不求过的精，这样的工作态度会腐蚀到一些介于明星与小白兔之间的员工，长而久之会对一个公司的管理起到坏的影响。
对于我们员工来说，首先在做好自身本职工作的同时，要举一反三，有预见性的想到可能会出现的困难，从每件小事开始做好，这样才能越来越好。
3
文/华南分公司
黄永爱
做好
不只是眼前苟且
还有诗和远方
做老
却只是安于现状
故步自封的盈态
做好
不只是钉子户式的坚守
还有硅步累积的蒸熬
做老
却只是高枕无忧的迟暮
做好
是空杯心态的进取
做老
却是倚老卖老的安逸
做好是质的飞跃
做老却是量的堆积
做好是砥砺前行的运筹帷幄
做老却是虚无缥缈的纸上谈兵
以严为矛 冲锋陷阵
以练为盾 城河筑守
以拼为羽 福厚长空
以搏为翼 泽祉无尽
真正厉害的人，都很会浪费时间
抓紧每分每秒“享受生活”，生怕浪费时间。从某种程度上来说，时间从不应该被割裂开，且本质上也没有性质的区分。真正需要正确认识并分类的，是我们看待时间的方式。
理解时间在我们心中的本质后，浪费时间，也会是一件很科学的事。
01
先创造想要的生活，时间自然就能“省下来”
首先需要做的，是分清两类时间。
一是必要时间，所谓的unbroken time，指不可避免的事项所花的时间，例如衣食住行、工作、上课……这些时间属于相对固定的时间，不能避免。
二是空余时间，即在必要时间之外的时间碎片。这些时间相对短，更容易被浪费。
02
与其在管理方法上浪费时间
不如直接调动生理条件
一、脑结构影响我们心中“必要时间”的长度。将工作频率和时间节律统一，缩短必要时间，才能达到高效工作的目的。
二、“真空”的闲暇时间，能让人实现高效提升。与其为不确定的未来规划到每一分钟，不如用过去自己的总结指导规划。
三、过多手机时间管理软件，效果适得其反。过多依赖时间管理软件，却没养成很好的时间规划习惯的人，反倒忘了自己的时间本来是要用来干什么的。
03
细化、记录和分类，
三种方法高效安排时间
管理被“散养”的时间，并用这样的时间实现自我提升，是在职场或学习中的必修课。有几个实践的方法：
一、细化小目标，对抗拖延。明确周/日目标，在每周最后一天，列出下一周想要完成的工作。
二、设置“捕捉装置”。捕捉装置是解除记忆压力的首要方法。善记笔记，可以让人避免不慎遗忘时间，或者忘记后续要求或新的待办事情。
三、组织系统。利用组织系统将所有的工作信息分成项目、任务和活动三类，——归纳之后你会发现，很多类别的事情，是大部分人都不需要的。
时间管理技能的提高会对个体生活质量、心理健康和主观幸福感产生积极的影响。那些善于管理时间的人因此而收获的幸福感，可能比你空闲时间瘫在床上得到的幸福感更多。学会了高效利用时间，完成想做的事和该做的自我提升，剩下的即便“浪费掉”，也都算不上浪费了。
（来源：36氪新媒体）
爆料丨爆料电话：8397
编辑丨集团人力资源中心 文化培训部
供稿鸣谢丨都市丽人电商
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2. 拥抱合伙人时代丨门店合伙人累计签约161家
3. “最佳学习型组织”评选会议顺利召开
4. 都市丽人电商召开2018届管培生第1期座谈会
5. 读《工作方式决定成败：做好与做老》心得摘录
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相较于身陷瓶颈的其他快时尚品牌，优衣库马力十足，正加紧全球扩张。据日经新闻最新消息，日本迅销集团执行董事果濑聪透露，旗下核心品牌优衣库将在中韩以外的亚洲和大洋洲地区增加开店，计划在2022财年前把上述地区的店铺数量增加至2017年的2.5倍，达到400家。
在快时尚纷纷向线上转型的趋势下，优衣库的决策似乎并不明智。但有分析人士表示，优衣库并没有忽略线上市场的拓展，正依靠科技的作用加强数字化竞争力， 这家日本快时尚品牌如今野心外露，对标的正是稳坐快时尚第一位的Zara。
作为全球知名度最高的日本服饰品牌，优衣库正加速超车，不仅要在电商和高科技方面跟Zara展开竞争，还要通过全球扩张进一步提升自己的市场地位，成为快时尚的“破坏者”。
——来源：时尚头条网
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2018年9月3日
都市丽人20周年重走长征路之
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常青藤中层管理干部训战营
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门店合伙人累计签约161家
8月29日下午，华南分公司召开第二批门店合伙人签约大会，共有82名店长签订了意向合伙人责任书。8月30日下午，西南分公司第二批门店合伙人签约仪式顺利举行，共有39名店长参与签约。
△华南分公司 ▽西南分公司
截至8月底，共有161家门店成为都市丽人门店合伙人，与公司共创共赢，享受门店合伙人分红。合伙人制度改变了传统雇佣关系下员工打工的心态，让员工以合伙人的心态、以经营者的意识全面关注经营中的销售业绩和各项成本费用，最终达到销售额、利润额和正现金流的最大化，让公司和合伙人们分享到更多的收益，达到共创共赢的局面。
未来，公司将继续贯彻“精+合”战略，在引入外部战略股东的同时，让更多的员工成为合伙人，成为“内部战术股东”。
都市丽人合伙人计划，期待您的参与！
“最佳学习型组织”评选会议顺利召开
2018年8月28日，都市丽人大学组织开展了2018学年最佳学习型组织评选会议，各学习单位代表参加了本次会议。
都市丽人学习代表团队
会上，参加评选的部门、项目及个人由学习单位代表进行了精彩呈现，并由各学习代表现场投票，集团人力资源中心廉东斌先生在会上作关于学习思路的总结分享，为大家开阔思路。
本次评选会议共计评选出3个最佳学习型部门奖、5个最佳学习型项目奖以及12个最佳学习型个人奖，评选结果将在9月10日晨会公布并进行颁奖，谁是最具学习精神的人？敬请期待！
都市丽人电商召开
2018届管培生第1期座谈会
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会上，管培生们积极互动，分享自己在工作和生活中遇到的各种问题和困惑，电商人力行政中心杨双贵先生针对大家的分享给出建议。鼓励管培生要尽快适应电商公司快节奏的工作方式，充分发挥个人能动性和主动性，利用业余时间多充电，多自我学习和提升，尽快熟悉业务知识。针对工作压力大，跨部门沟通的工作，要大胆走出部门，学会职场沟通，彼此协作；要学会固化重复性的工作，以花更多的时间来做工作优化和创新。
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读《工作方式决定成败：做好与做老》
心得摘录
输
2018年是拼搏年，为了更好地实现年度目标，提高全员认知水平，都市丽人大学组织开展全员学习郑耀南董《工作方式决定成败：做好与做老》文章评比活动，大家踊跃参与，并结合自身工作实践认真学习，争当“做好”的拼搏者，不做“做老”的老油条。
1
文/集团人力资源中心
朱树柏
对一个有理想有追求的人来说，工作是一份事业，需要勤勤恳恳精益求精。具体而言，就是要抱着一颗做事业的心专注于工作，持续做得更好，有突破，有超越。对于我来说，肩负着推动阿米巴合伙人项目的重任，阿米巴合伙人项目具有很强的系统性及专业性，需要透明、平等、高效、互信的企业文化氛围，需要大量的上层资源支持和各部门的通力合作。截至8月份，顺利完成了161家门店的试点，电商合伙人项目也随着工商变更而落地。但是，这只是做老，还不是做好。要达到做好的境界，需要沉下心来严格要求自己，不断践行“严+练”，细致认真的做好各项工作。
集团目前的战略目标清晰，希望我们每一个人不忘初心，努力践行“严+练”，积极参与赛马，成为合伙人，创造更好的业绩，为早日达成集团战略目标而拼搏奋斗。
2
文 / 物料开发部
邓德志
之前流传盛广的阿里人才盘点矩阵明确的将员工划分成了明星、瘦狗、野狗、牛和小白兔五大类。结合郑董的文章，我认为“做好”者就是公司员工中明星，而“做老”者就是团队管理中的小白兔。
“明星”与郑董文章提到的“做好”者大相径同：从大局出发，考虑公司的战略，结合自己的岗位工作的实际情况，主动站在公司的立场上去想事情、做事情，为公司创造更高的价值。而“小白兔”、“做老者”是对那些个人能力弱，业绩长期萎靡，但是对公司目标和价值观认同度极高，工作态度极好的员工的定义。只求过的去，不求过的精，这样的工作态度会腐蚀到一些介于明星与小白兔之间的员工，长而久之会对一个公司的管理起到坏的影响。
对于我们员工来说，首先在做好自身本职工作的同时，要举一反三，有预见性的想到可能会出现的困难，从每件小事开始做好，这样才能越来越好。
3
文/华南分公司
黄永爱
做好
不只是眼前苟且
还有诗和远方
做老
却只是安于现状
故步自封的盈态
做好
不只是钉子户式的坚守
还有硅步累积的蒸熬
做老
却只是高枕无忧的迟暮
做好
是空杯心态的进取
做老
却是倚老卖老的安逸
做好是质的飞跃
做老却是量的堆积
做好是砥砺前行的运筹帷幄
做老却是虚无缥缈的纸上谈兵
以严为矛 冲锋陷阵
以练为盾 城河筑守
以拼为羽 福厚长空
以搏为翼 泽祉无尽
真正厉害的人，都很会浪费时间
抓紧每分每秒“享受生活”，生怕浪费时间。从某种程度上来说，时间从不应该被割裂开，且本质上也没有性质的区分。真正需要正确认识并分类的，是我们看待时间的方式。
理解时间在我们心中的本质后，浪费时间，也会是一件很科学的事。
01
先创造想要的生活，时间自然就能“省下来”
首先需要做的，是分清两类时间。
一是必要时间，所谓的unbroken time，指不可避免的事项所花的时间，例如衣食住行、工作、上课……这些时间属于相对固定的时间，不能避免。
二是空余时间，即在必要时间之外的时间碎片。这些时间相对短，更容易被浪费。
02
与其在管理方法上浪费时间
不如直接调动生理条件
一、脑结构影响我们心中“必要时间”的长度。将工作频率和时间节律统一，缩短必要时间，才能达到高效工作的目的。
二、“真空”的闲暇时间，能让人实现高效提升。与其为不确定的未来规划到每一分钟，不如用过去自己的总结指导规划。
三、过多手机时间管理软件，效果适得其反。过多依赖时间管理软件，却没养成很好的时间规划习惯的人，反倒忘了自己的时间本来是要用来干什么的。
03
细化、记录和分类，
三种方法高效安排时间
管理被“散养”的时间，并用这样的时间实现自我提升，是在职场或学习中的必修课。有几个实践的方法：
一、细化小目标，对抗拖延。明确周/日目标，在每周最后一天，列出下一周想要完成的工作。
二、设置“捕捉装置”。捕捉装置是解除记忆压力的首要方法。善记笔记，可以让人避免不慎遗忘时间，或者忘记后续要求或新的待办事情。
三、组织系统。利用组织系统将所有的工作信息分成项目、任务和活动三类，——归纳之后你会发现，很多类别的事情，是大部分人都不需要的。
时间管理技能的提高会对个体生活质量、心理健康和主观幸福感产生积极的影响。那些善于管理时间的人因此而收获的幸福感，可能比你空闲时间瘫在床上得到的幸福感更多。学会了高效利用时间，完成想做的事和该做的自我提升，剩下的即便“浪费掉”，也都算不上浪费了。
（来源：36氪新媒体）
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