上海宝付解读如何有效解决急招难的问题?HR想从容应对突然的招聘，最好的办法是：在不需要招聘时，就开始着手招聘。HR需要与每一个业务单位更多地接触，以及业务发展需要考虑人才的需求：哪些人已经饱和了?哪些人需要提前准备。
　　如果老板急着要我们雇人，那该怎么办?
　　第一要务，不是立即招聘，而是分析这个招聘需求的原因。
　　其次是贯彻落实，解决的依据是定位和标准，找到合适的人。
　　不妨先从内部员工开始，根据招聘需求确定公司内部员工是否符合要求，然后做一次动员会议，展示工作前景，从物质和精神上起到激励作用，让更多员工报名。