六道背调：现代人工作压力大，工作时间长，大部分职场工作者在家务方面力不从心,保姆也越来越受到广大业主的青睐。但保姆的相关案件频繁发生，究竟家政公司应当怎样对保姆雇员进行管理呢？
家政公司应当建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司应设置相关督导人员，定期通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。
建立规模化的培训制度，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行必要的岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。