建立了团队就是类似培训机构了，但是运作起来不现实，原因有4：1.培训机构的对手有小型培训班，论价位，不是小型培训班的优势，小型培训班只需XXX元就可以学到；2.培训机构的对手还有原料供应商，虽然原料供应商是围绕他们自己代理原料去培训，但是从价位上来说，培训机构收培训费，原料供应商只需要你买原料就可以免费教你，这个培训机构是产生二次费用；3.客户需要从网络挖掘，本身订单不稳定的，需要大城市才可以；4.客户来自五湖四海，更倾向本地味道本地定制；所以基于以上4点，客户想要性价比，只有全国上门培训才是核心所在，费用性价比，味道可以本地定制化，甚至定制的产品是营业用途，可以学后开业！再一个就是不是什么人可以做上门培训师的，没有5年以上的经验，没有全国各地地方认知，很难做出地方口味定制的！最后就是假设2个人过去客户那边，那费用就相当大了，客户这边谈不上什么性价比了，两个人分摊的工资也少得可怜！

请问您是供货商嘛。

小哥哥是奶茶商品供应，还是自己经营奶茶店？