有效沟通是优秀项目经理的“杀手锏”
真诚是姜书涛给人的第一感觉，不管是安排工作，还是平时聊天，他总是面带微笑，以其特有的亲和力感染着项目部和合作单位的每一个人。


项目经理是集团在工程项目上的全权委托代理人，对外代表集团与总包单位、监理单位等进行沟通，处理合同有关的一切事项；对内全面负责组织项目的实施，是项目的直接领导者和组织者。这就要求项目经理在工作中要保持谦虚谨慎的态度，通过协调、讨论、信息沟通等方式，充分发挥承上启下的作用，积极利用自身的主观能动性，协调好项目部与集团各部门、各参建方之间的每项工作。
优秀的项目经理能通过有效沟通更好地开展工作。在接手恒信温莎公馆项目之初，姜书涛就召集总包单位、监理单位等开会，统一参建各方思想，与大家在目标上达成一致，再开展工作时，参建各方就能够更好的接受了。在日常工作和生活中，姜书涛坚持时时沟通，疏导员工心理、为大家树立人生目标，俨然成为了大家的“知心大哥”，是严师，更是益友。