优秀的项目经理能通过有效沟通更好地开展工作。在接手恒信温莎公馆项目之初，姜书涛就召集总包单位、监理单位等开会，统一参建各方思想，与大家在目标上达成一致，再开展工作时，参建各方就能够更好的接受了。在日常工作和生活中，姜书涛坚持时时沟通，疏导员工心理、为大家树立人生目标，俨然成为了大家的“知心大哥”，是严师，更是益友。
优秀的项目经理能够调动团队的集体智慧，把工程项目所有人的才能“捏合”在一起，达到相互支持、取长补短的效果。工程项目是一个大的团队，优秀的项目经理能够通过有效沟通把团队成员牢牢地团结在自己身边，同心协力，共同朝着目标前进。