前面我们有讲到，儿童主题乐园经营的成功，必然是前期筹备规划阶段的成功，如果一切都已成现实，那么我们只能站在营运的角度把它逐步改善。
1.加强乐园制度化、流程化的管理和培训：让岗位人员的工作形成规律，服务工作形成标准 的形象要求。
2.计划工作：制作每周工作计划与总结，跟进执行力度，让管理层面的工作全面望好的方向按计划推进。
3.对乐园设备进行区域化调整：让乐园的整体感觉区域分明。把区域内火爆的设备调整到最佳位置和加大出奖率来带动周边设备。
4.丰富乐园礼品：让娃娃机的礼品不限于娃娃，兑换的礼品不只是限于儿童，摆放在设备内的礼品花样化。精心打理乐园礼品是乐园最重要的项目之一。
5.氛围布置：布置柜台氛围让柜台动感美观，布置乐园门口吸引顾客的进店率，布置设备的游玩氛围让顾客更加乐意去体验设备，布置乐园的活动氛围及过程让活动更加吸引顾客参加来带动整场氛围。
6.策划乐园改善后的营销方案：抓住假日或节日线上微信朋友圈、抖音、微信会员群进行宣传，联合两家得力的人气商家进行引人流量，联合一两家合作商家共同打造节日活动。
7.旧店改造：如乐园开设有一定年限的需花费成本重新装修翻新和规划，因为原有会员基数的基础上，重新开张的乐园更加具有人流量优势。
注：经过一段时间的改善和考察优秀的连锁儿童主题乐园所吸收的养分，乐园的业绩必定大增，只要你下定决心去改变，一家优秀的乐园就此萌芽诞生，最后祝您的乐园投资一帆风顺。