工业园区如何招商引资
　　我们知道工业园区招商，有“场地招商、项目招商、资本招商”三种方法。
　　1.准确设定招商标志语，对不同类型的目标企业，要设立不同的、足以使其动心的标志语。例如对边疆企业招商，“到北京办企业”就是有很强号召力的标志语。
　　2.准确定位目标企业，工业园在我国已经很多，竞争激烈，园区较近的工业已很难招入。所以工业园3种招商，主要面向如下3种目标企业，即：新投资企业、创业投资企业、边疆企业。
　　3.办一份园区报，园区报的宗旨是“输出形象、输出知识、输出标准、输出方法”。园区报不仅是园区和目标企业间之间的展示和桥梁，从实际操作中，更是园区对目标企业的“敲门砖”。
　　4.商业性运营，工业园区本身就是商业组织，但商业组织也有行政性。应该尽量减弱工业园的行政色彩(包括商业性的行政色彩)，而将园区各类事务尽量由社会的专业公司(某些高知识可委托专家)运营，形成园区和社会专业公司的高度专业化分工。
　　5.人才标准，工业园招商是一个系统性工作，内部有各种不同的行业和分工。而不同的工作需要不同的人才操作。例如项目设计需要高知识人才，招商人员要有经济学基础知识、聪明伶俐，最好是容貌美丽的女青年。
　

　如何解决园区规划与招商之间的矛盾
　　协调园区规划和招商引资之间，大都存在着以下几种问题：
　　第一、招商和规划脱节。部分产业园区在发展过程中，忽略产业园区规划和论证的重要性，在尚未确定主导产业等的情况下，先盖房子后请客，结果客人不来，导致门庭冷落。
　　第二、产业与城市缺乏合理统一的规划。部分产业园区在规划过程中，存在着产业功能的差异性不显着，产业园区、商务区和居住区功能分离，居住、公共服务等配套设施薄弱等现象,而这就造成了产业园生产和生活功能区衔接不足，反过来又严重制约了产业园区招商引资工作的发展。
　　第三、产业园规划空有其表。以互联网+产业园、电商产业园、文化创意产业园等为代表的新型产业园在各地层出不穷，然而与产业园区响亮的名称、新颖的口号不同的是，不少这样的园区规划设计做得极其漂亮，但却空有其表，缺乏项目入驻，究其原因就是地方政府缺乏对产业集聚规律的认识。
　　第四、同质化比较严重。在园区规划层面，相近区域间、甚至跨区域间的产业园区产业趋同现象比较突出，造成了产能过剩、低水平竞争等弊端。在产业趋同的情况下，少数产业、企业面临着众多产业园区的争夺，又造成了“拼政策”的乱象，形成了产业园区发展的恶性循环。

　　工业园区招商的有哪几种方法
　　依据我国工业地产开辟创立的经验，工业地产开辟常有的几种模式首要是以工业园区开辟、主体企业引导、工业地产商以及综合运作等模式。
　　首先我们来说一声工业园区的开辟模式;在政府主导的前提之下实行，经过建立有关产业支持政策、税收优惠等条件营建出园区和其他工业地产项目所拥有的特殊优势，而后经过招商引资、土地出让等形式引入适合有关条件的工业开展项目，给予区域经济建立、社会开展、民众就业等各个综合因素思虑所设置，是推动区域经济开展的强有力推动器，也是当下国内各个地方政府所常用的工业地产开辟模式，也就是国内现如今工业地产市场的重要载体。
　　第二点是主体企业的引导;实体企业实行的工业地产开辟某一个产业区域拥有强大的综合实力企业，建造一个绝对独立的工业园区，在本身企业入驻并且占据主导的前提之下，借助企业在产业当中强大的凝聚力和召集力，经过土地出让、项目租赁等形式引入其他类似企业的集中，达到整个产业链的打造以及完备主体企业引导模式，严格意义上而言其并非只是单纯的房地产开辟，重要是萦绕主体企业实行的开辟运作，是企业产业链的打造以及完备。
　　三点是工业地产商;房地产入资开辟企业在工业园区内或者是其他地方取得工业地产的项目，在实行项目的途径、绿化等基础配置建立以至厂房、仓库研发风房产项目的建造，而后以租赁、转让或是合资协作运营的形式实行项目有关配置的运营、管制。
　　最后一点是综合运作;其泛指对上述的工业园区开辟、主体企业引导还有工业地产商等模式实行交混运用的工业地产开辟模式。
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