从对抗到管理
对于任何一个刚刚从管理进入高管理岗位的人，对于下属，都是需要他们去服从命令，服从指挥，服从安排。，而在这个时候，绝大多数的下属都是会对新来的管理者有非常强烈的抵触情绪，因为好不容易就任的管理者也就离开了，那么又来一个新镇的管理者对他进行管理，那么他们就会，在释放之后再度压抑，会产生非常巨大的抵触情绪跟对抗情绪。
可以说在这个时候的话，管理者需要执行管理权限的话，下面通常都会一口终生的，采取反对的意见，或者采取各种对抗的意见，甚至很多人来说的话，他都会主动的想要说服你，让你采用一些相对温和的方式，也就是妥协民主，这种会不断丧失权威的方式对他们进行管理。
而实际上，这是面对一个任何一个新政的领导者都需要面对的问题，因为在还没有树立权威之前，这些人都是不会，服从你的安排，因而都是需要从对抗开始，不断的对下面进行压迫，迫使他们服从屈服。曲阜，或者是将他们整个调里换人，不换心里就换人，也就是他的心态不改变，就要把人给吊里很大时候，在这种情况下换人是不得已而为之，为了执行这些人是必须替换。
而当然在这种情况之下，就是为什么我们经常说的，新官上任三把或以上热的时候，就要把很多老员工老人力，老人嘛，都要测关掉，因为一台她们都是属于原本的旧势力，二来他们是属于这种，顽固分子，第三他们是不愿意进行，服从新领导的指示和安排。，引导，一朝天子一朝臣，只要换了领导都必须坏人，只有换了人之后，这种服从的命令下才能够推行下去。