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餐厅生意不好,不妨先从这五个W试试

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5W+1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考。
1- WHO ——顾客是谁,他们到底长什么样子,有什么偏好?有什么特点?
2- WHEN ——他们一般什么时候来,多长时间来一次?
3- WHERE ——他们一般都会去哪些位置,这些位置之间有什么联系
4- WHAT ——他们来到店里,都做了什么,还有那些细节我没有发现
5- WHY ——为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?
6- HOW ——他们是怎么做这些事情的?如何提高效率?如何实施?方法是什么?


IP属地:浙江1楼2018-11-05 15:19回复
    问完自己前面五个W,就挨个把结果填进去,就像填空题一样,填满,思路就清晰了。
    这就是一个IE大框架,有了这个框架,无论问题大小和多少,都可以拿去“体检”。
    如此,可以在很短的时间内得出结论,哪怕得不出结论,至少能得到一个靠谱的方向。
    没必要整天去寻找那些成功人士的经验。这就是自己的武林秘籍,专属的,嗯,应该叫做定制的独门秘籍。


    IP属地:浙江2楼2018-11-05 15:19
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