物料是影响企业生产活动最重要的因素之一。企业的生产方式和产品特征的不同，决定生产计划中是否考虑物料限制。
1、不考虑物料限制
适用于通用件或大批量生产，物料库存充足或采购提前期较短，物料不是生产的主要限制因素。在不考虑物料限制条件下，依据班组及设备的产能进行生产排程，得到生产与物料计划。计划人员可根据物料计划自行确定物料来源，比如分配库存物料或制定采购计划。
2、考虑物料限制
适用于特殊件或多品种小批量生产，物料供应紧张或采购提前期较长。在考虑物料限制条件下，需同步考虑班组及设备的产能限制及物料供应限制。物料的库存量及采购物料的提前期可作为物料限制因素，当物料库存量不能满足生产需要或由于采购提前期限制使得订单脱期，永凯APS自动进行物料警告提示，协助计划人员采取相应的应对措施，如物料替代或紧急采购，确保生产顺利进行和订单准时交货。
支持按单生产的物料计划
根据市场需求，企业可采取按库存生产（MTI）和按订单生产（MTO）或两种结合的混合生产方式。
按订单生产可大幅度减少库存量，根据订单需求补充相应的生产订单。永凯APS能有效地将客户订单与半成品、原材料进行匹配，优化物料预留，分配和补充。通过订单关联进行按单采购，实现“专料专用”。更多关于物料管理的内容可通过永凯软件了解。