奇峰浩荡散茶烟，小雨霏微湿座毡。细雨霏霏的初冬，空气中多了一丝凉意。气温渐低，但武昌丁字桥纳杰人才办公大楼内暖意融融，昨晚7时30分，周四晚间培训会在一楼大厅准时开场，车队韩文锋部长、住电项目杨毅主管、招聘会吴燕峰主管、易点租项目方舒婷、天马项目王小柳畅谈学习《纳杰基本法》的体会、交流在纳杰人才的成长感悟，整个会场气氛热烈，掌声如潮。

据悉，《纳杰基本法》作为纳杰公司的管理宝典逐渐深入人心，纳杰小伙伴在每日的早晚会及培训前都会集体背诵，从朗读到背诵到运用，边学边悟，边学边用，不少员工领悟到了《纳杰基本法》的精髓，将基本法中的条款积极运用到日常工作中，自身的业务技能和职业素养得到了大幅提升，收获了事半功倍的效果……员工们谈起《纳杰基本法》，感慨良多。

“我在纳杰收获了很多，买了房、买了车，还有一个可爱的小baby……”昨晚，招聘会部招聘主管吴燕峰结合《纳杰基本法》中的愿景，做了《思路决定出路》的开场演讲。
吴燕峰谈到，她2015年来到纳杰上班，3年来公司发展迅猛，自己也成长很快。“我刚来纳杰时，公司大概有100多人，目前纳杰本部自有员工就有800人，加上派遣外包和分公司员工一起有五六万人……”公司荣列湖北民企百强第49位，成为湖北人力资源服务行业的领军企业，我们作为纳杰的一份子，感到非常自豪，我们的愿景在汤总的睿智领导和全体纳杰人的努力奋斗下一定能提前实现！

“在招聘工作中，沟通特别重要……”住电项目杨毅主管直切主题，重点分享了招聘中如何进行有效沟通。沟通是指为达到一定目的，将信息、思想和情感传送给对方，并期望得到对方做出相应反应效果的过程。招聘工作的核心就是沟通，电话邀约话术、面试程序、入职后跟踪服务等每一个环节都离不开沟通。沟通有两个基本原则，一是说得清楚，二是让对方听得明白。小米项目总监白丽威经理也客串分享了沟通技巧，“我们呼叫中心比较重视沟通，人与人之间沟通的目的首先要明确。我们做管理时，沟通也特别重要，管理中的沟通必须做到传、学、存、用4个字……”

“今天我想分享一下在纳杰工作的经历和体会，以及对纳杰基本法的一些认识，希望能对新员工们有所帮助……”易点租项目员工方舒婷说，自己来纳杰两年了，做员工她一直力争做项目中最优秀的员工。2016年她偶然中来到纳杰工作，当时作为一名新员工自己言语很少，每天打电话、做招聘，因为人生地不熟，也和同事们交流不多，但第一个月下来，意外地拿到了5200元的工资。“第一个月拿到了5000多元我真没想到，感觉纳杰的工资制度按劳分配、按果取酬、十分公平，公司同事都很勤奋，企业文化和工作氛围也不错，应该坚持下去！以前离职的几个同事现在还密切关注纳杰，他们都想回来……关于招聘，一定要按照基本法中讲到的将任务分解到每一天，给自己制定严格的工作指标和计划，要用数据说话，将工作做实，每天坚持，终会有收获！”

“很高兴公司给机会让我在这里分享学习基本法的感悟……”天马项目员工王小柳说，比起其他同事，她来纳杰时间不长，才4个半月，还算新员工。以前的她性格腼腆、不善表达，来到纳杰人才做招聘专员后，感觉自己的口头表达能力提升很快，公司的整体氛围积极、温暖，主管和经理在平素工作中对自己帮助非常大。“每次在大会上听到汤总的演讲，我都激情满怀。汤总常说，天道酬勤、人间正道是沧桑、青春是用来奋斗的，并以自己和身边人的亲身经历和故事勉励我们不畏困难、勇往直前……我在纳杰不但学习到业务技能，还学到了不少做人做事的道理，这个平台真的很棒！”

“今年11月，我来纳杰整整3年。由于司机班的工作，我与汤总直接接触的时间比较多，近距离接触汤总，我发现他的勤奋和坚韧是超乎一般人的……”昨晚9时许，司机班韩部长做了精彩的压轴演讲。韩部长说，在纳杰上班的第一次出车是去孝感，当时他对前往孝感的路程不太熟悉，一路上，坐在车上的汤总主动充当向导，沿途耐心地指路，十分平易近人。

“一个老总没有任何架子，瞬间就让新员工觉得这个公司很温暖。每次陪汤总出差，我都近距离感受到汤总的勤奋，汤总每天凌晨才休息，就寝前一定会看书，在飞机场和高铁站也是利用一切时间看书学习，基本法中的‘忠诚、坚韧、担当、奉献、汗水、好学、自省’的精神在汤总身上体现得淋漓尽致……能在纳杰这个组织中工作，我觉得自己很幸运，我相信只要全体纳杰小伙伴同心同德、苦干实干，我们的纳杰梦一定会实现！”

据悉，这种员工交流分享会将作为纳杰人才晚间培训的一种形式，定期举行，让全体纳杰小伙伴敞开心扉、交流学习、共同进步。

汤宏总经理在CEO说上发表讲话