一个人的能力，源自于他的行事作风、处事习惯以及思考方式。想知道他的能力，小编觉得不能只是简单地考察他在某个具体任务上的完成情况，而是需要去了解他做事习惯和思考习惯。
关于面试
许多面试官都会考察求职者一些问题，用来判断求职者的能力如何，殊不知这本身就是错误的，首先得考虑，公司要的是一批记忆已知问题解答方式的强人，还是解决未知问题的强人？
回到正题，能够真正考察一个人的能力，就得回到开头说的那两个点：做事习惯和思考习惯。
既然一个猛然间蹦出来的问题无法考察，那能不能换一个思路，从候选人熟悉的问题开始考察，甚至，你自己根本就不用去构思一个题目，让候选人自己去挑选一个题目，可不可以？
在这样的提法下，立马会被反问到的是：如果题目本身都是候选人自己选择的，那还考察什么呢？自己设定的题目，回答自己知道的答案，这样的方式不是比作弊还流氓么？！
我想，这可能是把上面那个方法想简单了。候选人自己选择的题目，或者更准确的说是候选人自己选择的一块最熟悉、最有把握的领域，只是作为一个媒介，它并不是考察的主菜。它是一个切口，通过它，可以知道你想得到的东西。
在这样的视角下，反倒很考验面试官的能力。
例如，当候选人选择了自己熟悉的一个项目，那么可以直接拓展的问题列表有：
能否清晰地叙述出整个项目的流程，问题的解决过程是怎样的？
为什么会想到这样去解决？有没有可以改进的地方？
它对你的别的项目有没有启发？这个项目的需求提得是否合理？
如果让你提需求，你会从何入手？如果让你重头再来，你会认为从哪里切入会更好？
你的作品这样设计的理由是什么？它还存在的问题是什么？在更大的数据量的冲击下，你的产品是否依然能够承受？
这些延拓出来的问题，才是主菜。考察候选人的做事风格和思维习惯：他是否具备一颗好奇而又锲而不舍的心，去将各个细节弄懂弄透。他又是否善于思考，是否具备出色的洞察力以至于他能够在生活的点滴中发现问题、发现机遇。
小的问题更能够展现一个人的能力。因为能够从日常所见、从每个人的眼皮下溜过的平常小事中发现不同一般的东西，需要更多的洞见。
而要考察这种能力，当然就需要把考察的范围圈定在候选人熟悉的领域，或者平常的生活细节中。你需要进一步问的问题便是：在这个候选人熟悉的领域里，他是否提出了正确的问题，是否做了足够的思考，又是否在关节要害点，做过探索和改进。
越是平常的东西，越是关乎一种习惯、一种几乎化为个人本能的固有模式。而这些固有的模式，决定了一个人的潜力。任何人都无法保证自己一定可以得到惊人的发现和不错的成果。但至少，一个人可以让自己具备一种良好的做事风格和思考方法。
要提高自己的硬实力，恰恰要从手头熟悉的东西开始做起。训练自己在熟悉的领域里，对“常见”去做改进、做思考。逼迫自己看到更深入的东西，而不是在表面浅尝辄止。要将一个平凡的项目，通过你的细心思考、探索和改进，把它变得不同凡响。
从这个角度来看，所谓的聪明和智慧，其实是一种习惯。你是习惯于对问题大而化之，还是更习惯于对每一个细节都抱有高度的好奇心和责任感，时刻留心周围的问题，努力地提出自己的改进方案？
所谓优秀的人在哪里都是优秀的，源自于他有一套运转良好的方法论、思考问题的方式。如果一个人善于学习、具备出色的洞察力，那么，并不是说非要在特殊领域才会突然“能力”附身。而是，这一习惯可以浸润在他生活的方方面面，不自觉地将他所在领域的事情做得更好。