应该注意几点
(一)董事长、党委书记、执行董事、总裁、总经理、厂长、所长,谁是最高管理者?
(二)质量方针如何制定?
(三)风险管理;
(四)知识管理;
(五)质量责任追究与激励;
(六)质量文化建设;
(七)质量管理中的道德行为;
(八)技术状态管理;
(九)质量诚信管理;
(十)如何将体系要求融入组织业务,解决“两张皮”;
(十一)如何提高执行力?
融融网上有相关的培训,可以参考下。
(一)董事长、党委书记、执行董事、总裁、总经理、厂长、所长,谁是最高管理者?
(二)质量方针如何制定?
(三)风险管理;
(四)知识管理;
(五)质量责任追究与激励;
(六)质量文化建设;
(七)质量管理中的道德行为;
(八)技术状态管理;
(九)质量诚信管理;
(十)如何将体系要求融入组织业务,解决“两张皮”;
(十一)如何提高执行力?
融融网上有相关的培训,可以参考下。