一、现场管理:
1.保质保量完成上级领导下达的生产任务指标
督促协调班组成员之间的生产工作稳中有序进行
2.负责班组督导严格按照工艺生产执行
3.督促班组产品的定位摆放
4.督导班组同仁厂规厂纪的执行
5.配合车间管理人员对于管理工作的顺利开展
6.负责班组人员的劳保用品的发放及规范佩戴
7.带领班组人员做好本工序设备的清洁维护保养
8.监督班组人员执行SOP正确操作,对新进人员的各项培训
9.对本工序操作间的相关设施日常检查及上报提供合理化建议
10.完成对低温万能粉碎机和无尘粉碎机系统的安装及调试运行工作。
11.完成每月本工序市内外耗材配件需求的统计申报发放
12.对班组安全生产情况进行监督与管理,并做好安全台账
二、产品质量方面:
1.对责任区制度执行情况监督执行
2.对人员正确穿衣规范及更衣符合要求性进行监督管理。
3.对人员卫生情况的管理,配合车间管理人员对清场效果情况进行检查及时整改。
4.对工序出现质量问题的分析提供合理化建议及执行
5.监督现场操作工艺是否按照工艺流程工艺配比进行生产
6.对帐卡物一致性的检查督导及现场相关记录的规范填写
7.每天班前会议对之前出现的问题进行分析整改,对于当天容易发生的设备,质量,安全隐患提醒班组人员
四、认证方面:
1.参加南京转移品种的认证,顺利通过。
2.参加省市领导检查的相关准备工作,顺利通过。
1.保质保量完成上级领导下达的生产任务指标
督促协调班组成员之间的生产工作稳中有序进行
2.负责班组督导严格按照工艺生产执行
3.督促班组产品的定位摆放
4.督导班组同仁厂规厂纪的执行
5.配合车间管理人员对于管理工作的顺利开展
6.负责班组人员的劳保用品的发放及规范佩戴
7.带领班组人员做好本工序设备的清洁维护保养
8.监督班组人员执行SOP正确操作,对新进人员的各项培训
9.对本工序操作间的相关设施日常检查及上报提供合理化建议
10.完成对低温万能粉碎机和无尘粉碎机系统的安装及调试运行工作。
11.完成每月本工序市内外耗材配件需求的统计申报发放
12.对班组安全生产情况进行监督与管理,并做好安全台账
二、产品质量方面:
1.对责任区制度执行情况监督执行
2.对人员正确穿衣规范及更衣符合要求性进行监督管理。
3.对人员卫生情况的管理,配合车间管理人员对清场效果情况进行检查及时整改。
4.对工序出现质量问题的分析提供合理化建议及执行
5.监督现场操作工艺是否按照工艺流程工艺配比进行生产
6.对帐卡物一致性的检查督导及现场相关记录的规范填写
7.每天班前会议对之前出现的问题进行分析整改,对于当天容易发生的设备,质量,安全隐患提醒班组人员
四、认证方面:
1.参加南京转移品种的认证,顺利通过。
2.参加省市领导检查的相关准备工作,顺利通过。