房地产开发带动商业地产招商爆发，那么地产招商你怎么做的?
　　对于中国的房地产行业来说，很多人都知道房地产就是一个暴利行业，很多人都加入了买房的节奏中，所以地产一时间在一线城市是需求剧增，但是现在对于招商管理是这一管理的基础和起源，对于地产的招商必须实行全面的运营管理才能实现商业地产正常开发。但是对于地产招商我们该怎么做?
　　常见的商业地产招商有：整体出租模式;分层或者分片出租模式;分散出租模式;层或片和散结合的出租模式;商业定单模式;主力店招商模式。
　　商业地产招商出现的问题?
　　1、规模不宜过大。现在的商业综合体购物核心层出不穷，一个体量比一个大，都想以大取胜，以大吃小。没有考虑的当地市场承载力有多大。有的可以将当地未来10~20年的消费潜力都吃掉。
　　2、定位不宜过高。地产商和前期策划团队总是喜欢给这些项目提出一个当地较高的市场定位，对于给拿地前给政府讲故事来说是可以的。但是在实际项目操作中要切合实际，接地气。否则就是无本之木，无源之水。
　　3、对于主力店要有新的认识。一般招商经理谈到商业体招商，就会谈到主力店招商。现在普遍对于主力店的认识就是主力百货和主力超市，还有影院。如果能轻松招到主力百货、主力超市，而且还有相当的租金收入。
　　4、招商方式要非常灵活。按照大城市商业地产招商的模式，先招主力百货和超市，然后次主力店，再是招小商户。但是这里面就有一个问题，很多大城市的主力百货不一定愿意来小城市，即使招来了，条件开的很高，有的不但不给你租金，还要你倒贴装修。
　　以上就是商业地产招商有什么方式?商业地产招商注意事项是什么的全部内容，当然所有难点也是视开发商而定。比如有的开发商属于先知先觉者，在运作之前已经找了专业的机构来策划和操作，向专业交学费而不是向市场交学费;有的属于市场或行业的领导人，在制定规范。
　　以上就是商业地产招商常见的招商方式，对于商业地产招商，我们是根据深圳市的新商场开盘所做的总结，想要做好招商就要视当地的发展情况而定，一切以当地的发展来定，不然无水之源将会带来河泽而枯。