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净水器品牌如何应对“新零售?

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2016年10月的云栖大会上马云首次提出“新零售”概念,外媒将其翻译成New Retail,接着新零售头号工程——盒马生鲜面世,新零售概念被贴上“颠覆传统”等标签迅速火爆全球。而在最近两年时间里,很多行业都出现了“新零售”企业代表,并且取得了不菲的成绩。
2019年即将到来,“新零售”一词在当下仍然热度不减,无疑是行业内最受关注的赛道之一。甚至有些人表示“新零售的来临,这意味着传统零售已老,以用户体验为中心的新零售更适合未来的发展”。那么,对于净水器企业来说,新零售风口开启,作为净水器企业又该如何应对呢?


1楼2019-01-01 21:40回复
    以用户体验为中心的时代来临,新零售是大趋势!
    在互联网大势下,电商发展成为传统营销渠道,对不少实体店造成了巨大压力,很多人提出“新零售”将取代电商成为时代主角。所谓“新零售”,就是线上线下加上现代物流,主要有线上线下融合、零售+体验式消费、零售+产业生态链三大路径,简单来说就是单纯的电商或者单纯的实体店都可能面临淘汰的命运,将两者结合再完善物流方是时势所趋。

    新零售时代来临,净水器企业应该何去何从?
    在电商大行其道之时,净水器行业里就有不少净水器企业紧跟时代趋势,入主电商领域,但作为传统行业,大多净水器企业并没有放下实体店的发展,所以在“新零售”风口来临时承受的影响并不过分剧烈,只是其中未曾深思熟虑便盲目跟风开展电商事业的净水器企业,会承受转型失败的风险,所以面对“新零售”风口,净水器企业还需谨慎决策。

    首先,净水器企业要细致分析市场形势与自身实力,“新零售”风口是否对自身发展有益,而自身又是否能够成功开展“新零售”事业;其次,确定把握“新零售”风口之后,净水器企业就要开始优化渠道配置,实现低成本的“触电”,整合好线上线下的发展成本,完善好沟通线上线下的物流渠道;最后,净水器企业要把握好“新零售”以用户体验为中心的重点,实现“以人为本”的发展模式,不仅做好用户体验的优化,还需做好员工能力的提升。
    净水器企业处在一个风口变幻莫测的时代,但有一条真理亘古不变,就是只要是符合消费者根本利益和满足用户体验的模式,只要付出坚定不移的行动就会走向成功。


    2楼2019-01-01 21:42
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      清山泉的共享模式,领礼智慧新平台


      3楼2019-03-11 15:52
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