我进厂时候正值反费高峰期,55天5000元,当时没多问,也为后来的事种下了果实很是纠结了一阵,当然还有别的原因。
在第一个车间待了有一个多月,车间活少了,于是人员开始分流,许多人都分配到其他车间,终于轮到我了,我被安排到A5车间支援,因为眼睛近视,而那些工作对视力要求高,忙的一塌糊涂不说,还容易出错,为此又自己花钱买了手电筒,经常一天下来,眼睛看啥都模糊。关键是A5的管理人员,没有对比,就没有伤害,看了A5的那些管理人员,原先车间那些冷漠高傲的线长组长什么的简直称得上和蔼可亲,和我同调过去的7个人,一个星期后只剩下我一个,我竟有了绿点过河拆桥的赶脚,旺季过去了,活少了,开始撵人自动离职了,因为还有一星期就够55天了,韩信能忍胯下之辱,我也忍气吞声吧。后续又调过去几批人,留下的仍然不多。至今我仍不明白那里的管理人员为何一个个那么火爆,还是适者生存,厂里高层放纵的,为什么一面招人,一面撵人,总之,我觉得虽然铁打的营盘流水的兵,但厂里高层也应该把一线人员过度流失率作为考核基层管理人员的一个指标,给他们那么大的权力,可以不干活,专职负责骂人,调戏女员工,膨胀过度,没好处的。