机械指挥官位置状态监控:德国维修工如何“怼”客户?
在圈外人看来,工程机械租赁是一个相当高大上的行业,精美的涂装、高大的机身,霸气而立,在建设施工中承担主要的工作任务。然而,对于行内人来讲,再厉害的工程机械设备,也需要服务工程师的维修保养。只有这些服务维修人员的努力而忘我工作,工程机械才能正常运转。
很多工程机械行业的机主们都普遍反映行业“黑心”维修的乱象,但是对于服务维修工程师来说,它们是不是也有苦难言呢?我们就来了解一下服务维修工程师背后那些不为人知的事情。
德国工程师如何应对客户?
德国出生的美籍电机工程师斯坦门茨,20世纪初期移居美国,在一家小公司里任职。这时,美国福特公司的一台电机出了故障,许多人两三个月也修理不好,无奈之下请来了斯坦门茨。斯坦门茨在电机旁仔细观察,两天后查出了故障原因。
他用粉笔在电机外壳划了一条线,说:“打开电机,在记号处把里面的线圈减少十六圈就好。”人们半信半疑照他的话去做,结果,毛病确实出在那里。修理这台电机,斯坦门茨的报价是10000美元。老板请他列一个费用明细,斯坦门茨写道:“用粉笔划线1美元,知道在哪里划线9999美元。”福特公司照付了,并且重金聘用了他。
这个典故折射的道理,大家都懂:划一道线是容易,但知道在哪里划就不是一件容易的事情了。也就是说,技术是有价值的。确切来说,哥卖的是服务和技术,并不是配件!
在工程机械市场维修行业,这样的例子不胜枚举。很多用户经常抱怨,“这些维修工心太黑了,看一眼就要100元,换个配件收150元,卖个小配件就要50元。可是,维修行业的辛酸很多客户不懂。你们只看到维修工收了多少钱,可是不知道他们背后付出了什么?他们为此承担了什么?
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=8ad282e9c43d70cf4cfaaa05c8ded1ba/c9fc5f1c8701a18b723ac29f932f07082938fe33.jpg)
1
承担风险
帮客户修设备,要担多大的风险?天天外面跑,早出晚归。尽管如此,万一出了点啥事,只能自己承担!如果修理的时候,受伤或者意外,只能自认倒霉,医药费比维修费用还要高!
2
恶劣环境
工程机械的施工地点是是不固定的,或者在高山上,或者在峡谷里,或者进入沙漠,或者临近大海。所以每一次服务,毅然决然地开启自己爬山涉水的模式状态。你见过那些在青藏高原上,冒着严寒维修设备的服务人员吗?你是否见过将自己排在水里,进行设备维修的工程师?他们爬山涉水,就是为了完成每一位用户对于自己信任。
3
医药费
设备维修这个职业尤其需要耐心,不仅是学习阶段要耐心学好理论知识,在实操的维修工作中,更要有耐心分析各种故障,不断查找,不断排查,甚至是往复好几次。有时没吃饭,有时候啃个面包,我们经常胃痛,医药费也是积少成多!
4
时间成本
寂寞是与维修服务人员常伴随的一种生活状态。记者采访过一位专门修复火烧机的维修人员,他们的生活就是几个月在青海,几个月在四川,几个月又在云南。“天天不着家”对于他们是一种常态。然而,他们并没有因此而沉沦,反倒是通过长期的驻外工作,锻炼了他们的意志,更加增强了他们的本领。这样的服务人员才是真正的生活强者,他们更值得大家去学习。
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=91e52cdd7dcf3bc7e800cde4e102babd/f1346b01a18b87d6d1937bcf0a0828381e30fd33.jpg)
所以,按照小编的说法,各行都有各行的难处,互相体谅不仅是与人方便,也是与己方便,不然机子坏了本就就头疼,因为维修又攒了一肚子火气,何苦呢?
建筑施工单位最头痛的问题就是设备管理和人员管理:设备调配、协调难,操作手磨洋工、偷懒、偷油等。「机械指挥官」通过物联网大数据技术,监控设备实时位置、设备起停、怠速、工作时间等方式可有效解决这些问题,更多内容或者搜索“机械指挥官”微信小程序即可体验。
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=3ed1952f36c79f3d8fe1e4388aa3cdbc/c5294d8b87d6277f69c3e2e825381f30e824fc33.jpg)
在圈外人看来,工程机械租赁是一个相当高大上的行业,精美的涂装、高大的机身,霸气而立,在建设施工中承担主要的工作任务。然而,对于行内人来讲,再厉害的工程机械设备,也需要服务工程师的维修保养。只有这些服务维修人员的努力而忘我工作,工程机械才能正常运转。
很多工程机械行业的机主们都普遍反映行业“黑心”维修的乱象,但是对于服务维修工程师来说,它们是不是也有苦难言呢?我们就来了解一下服务维修工程师背后那些不为人知的事情。
德国工程师如何应对客户?
德国出生的美籍电机工程师斯坦门茨,20世纪初期移居美国,在一家小公司里任职。这时,美国福特公司的一台电机出了故障,许多人两三个月也修理不好,无奈之下请来了斯坦门茨。斯坦门茨在电机旁仔细观察,两天后查出了故障原因。
他用粉笔在电机外壳划了一条线,说:“打开电机,在记号处把里面的线圈减少十六圈就好。”人们半信半疑照他的话去做,结果,毛病确实出在那里。修理这台电机,斯坦门茨的报价是10000美元。老板请他列一个费用明细,斯坦门茨写道:“用粉笔划线1美元,知道在哪里划线9999美元。”福特公司照付了,并且重金聘用了他。
这个典故折射的道理,大家都懂:划一道线是容易,但知道在哪里划就不是一件容易的事情了。也就是说,技术是有价值的。确切来说,哥卖的是服务和技术,并不是配件!
在工程机械市场维修行业,这样的例子不胜枚举。很多用户经常抱怨,“这些维修工心太黑了,看一眼就要100元,换个配件收150元,卖个小配件就要50元。可是,维修行业的辛酸很多客户不懂。你们只看到维修工收了多少钱,可是不知道他们背后付出了什么?他们为此承担了什么?
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=8ad282e9c43d70cf4cfaaa05c8ded1ba/c9fc5f1c8701a18b723ac29f932f07082938fe33.jpg)
1
承担风险
帮客户修设备,要担多大的风险?天天外面跑,早出晚归。尽管如此,万一出了点啥事,只能自己承担!如果修理的时候,受伤或者意外,只能自认倒霉,医药费比维修费用还要高!
2
恶劣环境
工程机械的施工地点是是不固定的,或者在高山上,或者在峡谷里,或者进入沙漠,或者临近大海。所以每一次服务,毅然决然地开启自己爬山涉水的模式状态。你见过那些在青藏高原上,冒着严寒维修设备的服务人员吗?你是否见过将自己排在水里,进行设备维修的工程师?他们爬山涉水,就是为了完成每一位用户对于自己信任。
3
医药费
设备维修这个职业尤其需要耐心,不仅是学习阶段要耐心学好理论知识,在实操的维修工作中,更要有耐心分析各种故障,不断查找,不断排查,甚至是往复好几次。有时没吃饭,有时候啃个面包,我们经常胃痛,医药费也是积少成多!
4
时间成本
寂寞是与维修服务人员常伴随的一种生活状态。记者采访过一位专门修复火烧机的维修人员,他们的生活就是几个月在青海,几个月在四川,几个月又在云南。“天天不着家”对于他们是一种常态。然而,他们并没有因此而沉沦,反倒是通过长期的驻外工作,锻炼了他们的意志,更加增强了他们的本领。这样的服务人员才是真正的生活强者,他们更值得大家去学习。
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=91e52cdd7dcf3bc7e800cde4e102babd/f1346b01a18b87d6d1937bcf0a0828381e30fd33.jpg)
所以,按照小编的说法,各行都有各行的难处,互相体谅不仅是与人方便,也是与己方便,不然机子坏了本就就头疼,因为维修又攒了一肚子火气,何苦呢?
建筑施工单位最头痛的问题就是设备管理和人员管理:设备调配、协调难,操作手磨洋工、偷懒、偷油等。「机械指挥官」通过物联网大数据技术,监控设备实时位置、设备起停、怠速、工作时间等方式可有效解决这些问题,更多内容或者搜索“机械指挥官”微信小程序即可体验。
![](http://imgsrc.baidu.com/forum/w%3D580/sign=3ed1952f36c79f3d8fe1e4388aa3cdbc/c5294d8b87d6277f69c3e2e825381f30e824fc33.jpg)