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市场营销中的问题

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1、专题设置,针对性强
    专题的设置有极强的针对性,适合不同岗位的企业管理者根据实际需要进行选择。

2、短期培训,迅速提升
    开课时间集中在五天之内,教学互动,让你在短期内系统学习,获得迅速提升。

3、学以致用,避免空谈
    理论讲授与案例分析相结合,课堂讲授与学员分组讨论相结合,授课讲师既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道。

4、重视交流,开发人脉
    在课程进行中,大家会充分交流,结识同行业的朋友,建立起广泛的人脉资源。

【师资力量】  
    本方案的特聘教授主要是来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者,以及业内的资深人士,此外还有一些杰出的企业界成功人士。

【课程安排】  
    专题研讨班的课程设置以系统讲授现代企业工商管理的理念与技术为主,旨在增加企业中高层管理人员的专业知识,提高管理者的管理与领导能力,造就素质全面的现代企业家和职业经理人。

    根据现代企业经营管理的工作需要,专题研讨班课程共设计了八个专题,包括竞争战略与企业的抉择、人力资源开发与管理、市场营销管理、财务管理、组织与个人发展、生产运作与供应链管理、项目管理实战、信息时代的企业运营专题等,企业可根据自身情况有针对性的、有计划的对本企业的管理人员进行培训。本次专题研讨班为决胜千里之计----市场营销管理专题(Marketing Strategy)。

    随着中国买方市场的形成,营销学必将在中国的经济生活中扮演越来越重要的角色。很显然,做市场营销光有经验是远远不够的,只有通过建立科学的营销知识体系,通过对案例的深入研究,同时结合自身的体验进行总结,才能够实现真正意义上的营销学“科学与艺术的结合”。本课程将由国内营销专家讲授营销原理和剖析案例,同时提供学员充分表现自我的机会。课程内容:

1、市场定位的技巧和方法
    根据选定的目标市场上竞争者产品所处的位置和消费者的需求价值追求,从各方面为企业产品树立一种特色(优势)形象,赢得相应的市场空间。

2、营销通路设计和管理
SWOT分析,明确营销目的,定制营销策略。

3、价格策略的战术运用

4、整体营销管理解决方案
明确营销目的,定制营销策略,进行SWOT分析,制定整体营销管理方案。

5、营销革命
5.1营销不是卖产品而是卖思想    5.5为了买服务而卖产品
5.2先有战术后有战略            5.6营销是向竞争者挑战
5.3服务营销升华为体验营销      5.7营销的根本任务是争取顾客忠诚
5.4从非物质需求中寻找商机
  
6、品牌与营销
6.1市场部与销售部   二者的工作内容、结构与管理
6.2市场竞争策略     商品力、销售力与形象力,三者的关系。
6.3产品商业企划               6.4产品的品牌、价格与概念
6.5产品的服务与形象企划       6.6如何启发与引导需求
6.7产品销售企划               6.8市场推拉组合
6.9如何利用渠道

7、整体营销计划书的编制与实施
  现代企业市场营销的观念更新,制定整体营销规划的基础,市场营销战略在规划中的体现,营销策略组合规划。


【招生对象】  
    大专以上学历,三年以上工作经验,且担任企业中高级管理职务;企业董事长、总经理,可适当放宽学历限制。每班限60人,额满即止。

【教育投资】  
    每人收费5500元/人,该费用含听课费、资料费、教材费。可代为联系食宿,费用自理。

【证书发放】  
    完成学习后,经考核合格,将颁发清华大学统一编号的领导力再造专题研讨班结业证书,证书加盖钢印,可登录清华网站查询。

【开学时间及报名方法】  
    开学时间为2005年11月11日,授课地点:北京清华大学。
    参加学习的企业请填写预报名表并传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。食宿可统一安排,费用自理。




1楼2005-11-03 16:50回复