【分析】种子习惯凉凉的原因
1.没有深入挖掘用户行为本质。
建立习惯，并在社区上打卡，其本质是一种社交行为，通过加入特定集群获得特定特征，从而起到督促作用。
2.未利用社群的定向特点。
拥有同一种习惯并长期打卡的人，必然拥有同一种特征或目标，这对企业来说是免费的筛选分类功能。对此投入定向广告，或者自建店铺运营，都是建立品牌、造血养家的极好方式，然而团队可惜不具备相关能力。
3.契约模式未稳定即上线。
凡是涉及到线上支付，必然需要可靠的安全性和清晰的流程，以及足够的资金流。然而团队上述3点均惨败。
4.拘泥于P2P，忽略B2B模式。
作为打卡社群，仅提供个人社交打卡，而没有扩展团体打卡服务，例如教育机构为了保证教学质量，必然有打卡需求，而团队未把握这种机会。
【综上】
种子习惯的失败，并非技术问题，而是运营问题，团队负责人既没有利用好app的社交属性，也没有开展合适的盈利业务，而是作为作为一个孤立的免费软件而存在着，不得不说是一种资源浪费。
【事后诸葛亮】
1.应当深入开发用户社交功能，甚至绑定微信，支持自建微信群，群分享活动，增强用户粘性。
2.绑定支付平台，建立付费安全流程，打通造血路径。
3.建立商业合作，为教育机构提供社群服务，满足需求同时盈利。
4.利用天生定向优势，推送优质线下产品，增强造血能力。
5.开发深度功能，建立会员制。
6.扩展业务范围，多领域合作，例如健康领域、教育领域、直播领域等等。
7.最重要一点，保证资金流不中断，积极更迭，加紧融资，吸引用户，保证生存。