与人合作绝对是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。
有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务，也不愿意与他人合作。
只有“一把手”才能领导？
这是职场最大的误区和陷阱！

罗杰·费希尔，谈判、沟通领域久负盛名的权威专家，汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源，砥砺七年，终于成就这部职场沟通经典:你无须拥有高于同事的权力，就能游刃有余地完成比难更难的事。
它的副标题，起的更是更简单又直接：“不是主管，如何带人成事？”。
在这本书中，作者明确提出，想做好跨部门，或者在没有绝对权力的条件和情况下想做好一个项目和一件事情，你必须学会“巧妙地影响他人”。怎样巧妙地影响他人呢？作者给出了5步：
第一步：清晰定位目标：把团队拧成一股绳；
第二步：系统整理思考：迅速找到解决问题的方法；
第三步：计划边做边改：不断修正计划，使其趋于完美；
第四步：恰当及时鼓励：让团队成员保持专注；
第五步：实时沟通反馈：不断提升工作的效率。