为有效提升集团中高层管理人员理论水平、管理能力和执行能力,2月26日,智高集团举行了2019年第一期中高层管理人员培训课程。培训邀请国家级培训师王雷军现场授课,来自集团总部及智高地产、智高物业、石家庄市六院综合服务公司、石家庄和美静嘉妇产医院、漫咖啡和金伯帆的48名中高层管理人员参加培训。
2019年是智高集团发展过程中的关键一年,面临着巨大机遇和严峻挑战,这为集团目标管理和计划实施带来了全新的课题。开展系列培训是满足中高层管理人员观念创新、能力提升的迫切需求,是落实人才兴企发展战略的重要举措,将培养具有良好领导决策和计划执行能力的全面中高级管理人才,推动集团快速稳步发展。
此次课程邀请具有20多年大型企业管理和培训经验的实战派国家级培训师王雷军到场授课。王雷军以《企业经营管理之目标与计划管理》为题,向参训学员进行了深入浅出的细致讲解。他结合工作经验并配合经典案例,从目标管理的认知、目标设定与分解、工作计划的制定、计划的有效实施等四个方面做了精彩分享,并进行了现场互动测评。清晰严密的逻辑结构,诙谐幽默的语言风格,接近实战的讨论剖析,王雷军渊博的学识和高超的授课技巧,博得参训学员一致好评。
培训过程中,所有参训学员都非常珍惜宝贵的培训学习机会。大家严格遵守培训纪律,以端正的态度静下心来认真听课学习。在互动环节,大家结合自己工作岗位情况,认真思考反省工作中存在的不足与缺陷,主动寻找原因和差距,提出改进工作的方法和措施,希望在今后工作中能够学以致用,提高自身综合素质和领导管理水平,促进企业发展。
“感谢集团为我们提供良好的培训机会和能力提升平台,我们将认真总结消化所学知识,并全面落实到各项实际工作中,推动工作高效开展。”大家一致认为,培训非常及时,并且具有极强的针对性,学到了“真经”,拓宽了工作思路,提升了格局境界,对推动工作具有很大帮助,也为扎实做好2019年各项工作奠定了坚实思想基础。
据悉,一直以来,智高集团高度重视对中高层管理人员的培训和基层管理人员的培养。为此,在2019年,智高集团将开展丰富多彩的管理培训,循序渐进地推进和提高管理人员素质和管理水平,建立建全各项管理结构和梯队建设,使集团涌现出更多的优秀管理人才,加快集团发展。
2019年是智高集团发展过程中的关键一年,面临着巨大机遇和严峻挑战,这为集团目标管理和计划实施带来了全新的课题。开展系列培训是满足中高层管理人员观念创新、能力提升的迫切需求,是落实人才兴企发展战略的重要举措,将培养具有良好领导决策和计划执行能力的全面中高级管理人才,推动集团快速稳步发展。
此次课程邀请具有20多年大型企业管理和培训经验的实战派国家级培训师王雷军到场授课。王雷军以《企业经营管理之目标与计划管理》为题,向参训学员进行了深入浅出的细致讲解。他结合工作经验并配合经典案例,从目标管理的认知、目标设定与分解、工作计划的制定、计划的有效实施等四个方面做了精彩分享,并进行了现场互动测评。清晰严密的逻辑结构,诙谐幽默的语言风格,接近实战的讨论剖析,王雷军渊博的学识和高超的授课技巧,博得参训学员一致好评。
培训过程中,所有参训学员都非常珍惜宝贵的培训学习机会。大家严格遵守培训纪律,以端正的态度静下心来认真听课学习。在互动环节,大家结合自己工作岗位情况,认真思考反省工作中存在的不足与缺陷,主动寻找原因和差距,提出改进工作的方法和措施,希望在今后工作中能够学以致用,提高自身综合素质和领导管理水平,促进企业发展。
“感谢集团为我们提供良好的培训机会和能力提升平台,我们将认真总结消化所学知识,并全面落实到各项实际工作中,推动工作高效开展。”大家一致认为,培训非常及时,并且具有极强的针对性,学到了“真经”,拓宽了工作思路,提升了格局境界,对推动工作具有很大帮助,也为扎实做好2019年各项工作奠定了坚实思想基础。
据悉,一直以来,智高集团高度重视对中高层管理人员的培训和基层管理人员的培养。为此,在2019年,智高集团将开展丰富多彩的管理培训,循序渐进地推进和提高管理人员素质和管理水平,建立建全各项管理结构和梯队建设,使集团涌现出更多的优秀管理人才,加快集团发展。