阿米巴经营，首先调动各个团队的工作积极性，促使每个员工以经营者心态自居，主动考虑营业最大化，成本最小化；企业需要首先建立一个哲学或者价值观，就是为企业、为股东、为员工创造长久利益考虑，每个人都为公司公司整体考虑，这个为下一步各个部门团队独立核算做价值观准备。各个团队独立核算，由高层至基层，依次建立独立核算单位，独立核算单位里，每个员工主动建立经营者思维，甚至每个员工之间也建立独立核算机制，这样各个单元，都为营业最大化，成本最小化做努力；公司需要建议经营管理小组，独立公正判断各个独立核算单位出具的成本是否合理。公司要打造为集体，为未来努力的共同价值观。财务部门每月都要及时核算各个单位的产出，促使各个核算单位努力工作。
何伟明 云贷信息技术中心