2019年3月10日
这是一个不平凡的日子
一个值得被铭记的日子
利鲨男装·年度盛典
隆重召开！
千人盛典，座无虚席
闪耀的舞台为我们绽放
胜利的喝彩为我们响起
我们昂首阔步，满怀憧憬
踏上新的征程，用奋斗书写未来！
1
精 彩 节 目
帅哥美女齐上阵，现场可谓是
火！爆！异！常！
精彩纷呈的节目，背后却是所有表演人员
多日的努力与辛劳
为他们点赞
2
副 总 分 享
利鲨运营总监：代涛
回顾2018
18年利鲨目标业绩
18年利鲨工作亮点
18年利鲨工作精进
展望2019
2019六大发展战略
1. 市场战略：新设运营4部，专注固定区域，运营开发
2. 营销战略：长短结合，发展长期店铺，提升占有率
3. 人才战略：区域大店实操培训，快速培养操作人才
4. 管理战略：以店长业绩决定店铺调整
5. 尖刀战略：重启特勤队，巡店协助，提升业绩
6. 策划战略：开业造势，结束发狠，调价跳楼
■■■■
利鲨执行副总：罗刚
2018结果汇报
2018年团队拓展继续超越17年，团队自己拓展的店铺就达近500多家。
同期店铺数量和业绩增加，整体团队收入提升
2019工作安排
区域市场按省份划分，做深做透，做到极致，加强市场熟悉
2019年在2018年的基础上继续提升团队人员收入
3
优秀员工颁奖
代哥表示，今天我们欢聚一堂，共享丰收的喜悦。我们为年度优秀员工、优秀团队以及为企业做出突出贡献的个人和团队进行了表彰。他们是我们的榜样。
在公司一路走来的发展过程中，有这么一类人，他们跟随公司的步伐一同成长，始终坚信公司的目标，看好公司的发展前景。为了实现团队的目标，努力奋斗，积极向上。与公司同心同德，同舟共济、同甘共苦。不计较个人得失，顾全大局。
这些特质值得我们全体员工去学习，希望以后我们中间能涌现出越来越多这样的人，有更多的人站在这个领奖台上，共同分享公司的发展成果，获得更多的回报。
4
军 令 状
军令状，是团队的下一年目标，是高度自信的表现。军中无戏言，立下军令状，白纸黑字，那是要兑现的。写下的是简单的数字，蕴含的是对市场、对队伍、对资源、对战役的掌控和了解，军令状，字字千钧！
军令状，是承诺，是必胜的信心，是虽不能至，然心向往之的努力，是对自我的挑战和超越。
为冲锋在一线的家人加油！！！
5
优秀员工分享
优秀导购：王海英
总结自己成长之路，第一阶段总结经验，第二阶段学习标杆，第三阶段帮助他人，结果阶段成就自己。
感谢公司和团队各位领导及所有家人对我一路走来的帮助和成长扶持。
优秀店长：李炬
分享自己作为一个店长的工作方法：①店铺的货品与陈列，②人员的激情与心态，③执行力的自律与服从。
优秀督导师：张虎云
督导如何做好店长工作
规划：每天工作合理安排提前规划
目标：个人目标明确，店铺内抽时间汇报目标进度及工作方向
勤快：当我们有了目标有了计划，勤快就是我们最好的出路，做店铺只要勤快，业绩基本都不会太差
6
区域经理分享
部长：黄中良
企业核心价值观
感恩员工：感恩在公司发展中留下足迹的每一位员工，公司有义务回报员工。
感恩伙伴：是合作伙伴加快了利鲨服饰前进的步伐，利鲨服饰时刻铭记着各界领导和合作伙伴给予过的帮助。
感恩对手：是竞争对手给了利鲨服饰成长的机会，喜歌实业尊重并感谢每一位竞争对手。
感恩社会：是社会给利鲨服饰提供了这样一个良好的创业环境，让企业和谐的持续发展。
区域经理：陈国权
1. 2019年快速提升人效：有效的时间观念，有效的店铺管理，有效的提升人员效率
2. 2019年店铺操作方向：①新店开业 ②店铺结束 ③裸店包装 ④长期店铺
3. 一切源于信心 用心
区域经理：杨李
店铺操作：①人：招聘、培养（团队文化传承）、临时工运用
②货：陈列美观、标准到位、调补换及时
③场：广告醒目、音乐节奏、氛围营造
7
特 邀 讲 师
创创营销主讲老师：韩雪 《翻的密码落地》
高业绩的三大关键
业绩=坚定的信念+ 持续巅峰的状态+ 持续颠覆性创新的方法
只有留住顾客，才有成交的机会
1. 所有的营销都是设计出来的
2. 所有的成交都是设计出来的
3. 所有的业绩都是设计出来的
2019工资翻一番，业绩翻一番
十大翻番：能力翻番、专业翻番、态度翻番、决心翻番、学习翻番、勤奋翻番、执行力翻番、格局翻番、包容翻番
8
喜 哥 总 结
1. 解读2019至阿喜人的一封信
公司越大，责任越大，荣耀也越大。如此佳绩不仅要感谢全公司阿喜人的努力奋斗，更要感谢全体阿喜人家属们的支持和奉献！
在数字化，智能化的发展浪潮中，要牢记使命，聚焦人才战略激发一线组织活力，解决，重复、高频、低效问题。
2. 喜哥鼓励在座的利鲨家人勇敢的说出18年做的比较好的点、18年需要改善的点，鼓励他们在2019年再接再厉，再创辉煌！
2019年，是一个新的开始
让我们不忘初心
以不懈的努力、以积极的心态
为自己、为梦想奋斗
再创新辉煌，共赢美好未来！
这是一个不平凡的日子
一个值得被铭记的日子
利鲨男装·年度盛典
隆重召开！
千人盛典，座无虚席
闪耀的舞台为我们绽放
胜利的喝彩为我们响起
我们昂首阔步，满怀憧憬
踏上新的征程，用奋斗书写未来！
1
精 彩 节 目
帅哥美女齐上阵，现场可谓是
火！爆！异！常！
精彩纷呈的节目，背后却是所有表演人员
多日的努力与辛劳
为他们点赞
2
副 总 分 享
利鲨运营总监：代涛
回顾2018
18年利鲨目标业绩
18年利鲨工作亮点
18年利鲨工作精进
展望2019
2019六大发展战略
1. 市场战略：新设运营4部，专注固定区域，运营开发
2. 营销战略：长短结合，发展长期店铺，提升占有率
3. 人才战略：区域大店实操培训，快速培养操作人才
4. 管理战略：以店长业绩决定店铺调整
5. 尖刀战略：重启特勤队，巡店协助，提升业绩
6. 策划战略：开业造势，结束发狠，调价跳楼
■■■■
利鲨执行副总：罗刚
2018结果汇报
2018年团队拓展继续超越17年，团队自己拓展的店铺就达近500多家。
同期店铺数量和业绩增加，整体团队收入提升
2019工作安排
区域市场按省份划分，做深做透，做到极致，加强市场熟悉
2019年在2018年的基础上继续提升团队人员收入
3
优秀员工颁奖
代哥表示，今天我们欢聚一堂，共享丰收的喜悦。我们为年度优秀员工、优秀团队以及为企业做出突出贡献的个人和团队进行了表彰。他们是我们的榜样。
在公司一路走来的发展过程中，有这么一类人，他们跟随公司的步伐一同成长，始终坚信公司的目标，看好公司的发展前景。为了实现团队的目标，努力奋斗，积极向上。与公司同心同德，同舟共济、同甘共苦。不计较个人得失，顾全大局。
这些特质值得我们全体员工去学习，希望以后我们中间能涌现出越来越多这样的人，有更多的人站在这个领奖台上，共同分享公司的发展成果，获得更多的回报。
4
军 令 状
军令状，是团队的下一年目标，是高度自信的表现。军中无戏言，立下军令状，白纸黑字，那是要兑现的。写下的是简单的数字，蕴含的是对市场、对队伍、对资源、对战役的掌控和了解，军令状，字字千钧！
军令状，是承诺，是必胜的信心，是虽不能至，然心向往之的努力，是对自我的挑战和超越。
为冲锋在一线的家人加油！！！
5
优秀员工分享
优秀导购：王海英
总结自己成长之路，第一阶段总结经验，第二阶段学习标杆，第三阶段帮助他人，结果阶段成就自己。
感谢公司和团队各位领导及所有家人对我一路走来的帮助和成长扶持。
优秀店长：李炬
分享自己作为一个店长的工作方法：①店铺的货品与陈列，②人员的激情与心态，③执行力的自律与服从。
优秀督导师：张虎云
督导如何做好店长工作
规划：每天工作合理安排提前规划
目标：个人目标明确，店铺内抽时间汇报目标进度及工作方向
勤快：当我们有了目标有了计划，勤快就是我们最好的出路，做店铺只要勤快，业绩基本都不会太差
6
区域经理分享
部长：黄中良
企业核心价值观
感恩员工：感恩在公司发展中留下足迹的每一位员工，公司有义务回报员工。
感恩伙伴：是合作伙伴加快了利鲨服饰前进的步伐，利鲨服饰时刻铭记着各界领导和合作伙伴给予过的帮助。
感恩对手：是竞争对手给了利鲨服饰成长的机会，喜歌实业尊重并感谢每一位竞争对手。
感恩社会：是社会给利鲨服饰提供了这样一个良好的创业环境，让企业和谐的持续发展。
区域经理：陈国权
1. 2019年快速提升人效：有效的时间观念，有效的店铺管理，有效的提升人员效率
2. 2019年店铺操作方向：①新店开业 ②店铺结束 ③裸店包装 ④长期店铺
3. 一切源于信心 用心
区域经理：杨李
店铺操作：①人：招聘、培养（团队文化传承）、临时工运用
②货：陈列美观、标准到位、调补换及时
③场：广告醒目、音乐节奏、氛围营造
7
特 邀 讲 师
创创营销主讲老师：韩雪 《翻的密码落地》
高业绩的三大关键
业绩=坚定的信念+ 持续巅峰的状态+ 持续颠覆性创新的方法
只有留住顾客，才有成交的机会
1. 所有的营销都是设计出来的
2. 所有的成交都是设计出来的
3. 所有的业绩都是设计出来的
2019工资翻一番，业绩翻一番
十大翻番：能力翻番、专业翻番、态度翻番、决心翻番、学习翻番、勤奋翻番、执行力翻番、格局翻番、包容翻番
8
喜 哥 总 结
1. 解读2019至阿喜人的一封信
公司越大，责任越大，荣耀也越大。如此佳绩不仅要感谢全公司阿喜人的努力奋斗，更要感谢全体阿喜人家属们的支持和奉献！
在数字化，智能化的发展浪潮中，要牢记使命，聚焦人才战略激发一线组织活力，解决，重复、高频、低效问题。
2. 喜哥鼓励在座的利鲨家人勇敢的说出18年做的比较好的点、18年需要改善的点，鼓励他们在2019年再接再厉，再创辉煌！
2019年，是一个新的开始
让我们不忘初心
以不懈的努力、以积极的心态
为自己、为梦想奋斗
再创新辉煌，共赢美好未来！
