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6大公司48名高管共同学习,智高集团为什么对这个培训高度重视?

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日前,智高集团举行了一次为期一天的重要培训。

培训内容是就《企业经营管理之目标与计划管理》展开学习。来自集团总部及智高地产、智高物业、石家庄市六院综合服务公司、石家庄和美静嘉妇产医院、漫咖啡和金伯帆等6家产业公司的48名中高层管理人员共同参加培训。
笔者了解到,如此大规模、高规格的就目标计划管理与实施进行培训学习,在智高集团发展过程中还是第一次。
为什么召开这次培训?
为什么召开这次培训?重要的原因就是提高中高层管理人员素质,应对激烈市场竞争。

2019年是智高集团发展过程中的关键一年。面对不断变化的市场新形势、新情况,智高集团面临挑战和机遇并存的局面,这为智高集团的目标管理和计划实施带来全新的课题。
在此情况下,中高层管理人员作为集团战略规划的制定者和改革发展的引领者,需要强化观念创新和管理创新,增强业务素质,才能在未来竞争中把握先机占据主动,以推动集团快速稳健发展。

对此,智高集团举办培训班,这既是落实人才兴企的发展战略的重要举措,也是提升中高层管理人员能力素质的有效途径,以保障集团战略措施落地实施。
培训的重点是什么?
培训的重点工作就是,增强目标管理的有效性和计划实施的执行力。

为了实现培训目的,智高集团从培训讲师的选择和培训主题的设置到培训互动形式都做了充分安排。
笔者了解到,此次培训讲师是著名培训师王雷军,他被誉为实战派国家级培训师,拥有20多年大型企业管理和培训经验的,以丰富实战经验而享誉业界。

在培训中,王雷军以《企业经营管理之目标与计划管理》为题,结合工作经验并配合经典案例,从目标管理的认知、目标设定与分解、工作计划的制定、计划的有效实施等四个方面,向中高层人员进行讲解。
培训效果如何?
“学到了‘真经’,拓宽了工作思路,提升了格局境界,我们将认真总结消化所学知识,并全面落实到各项实际工作中,推动工作高效开展。”

从参训学员一致反馈可以得知,培训达到预期效果,只待日后实际工作进一步检验。
笔者注意到,在培训中,所有中高层人员非常珍惜宝贵的培训机会。大家严格遵守培训纪律,以端正的态度静下心来认真听课学习。在互动环节,大家结合自己工作岗位情况,认真思考反省工作中存在的不足与缺陷,主动寻找原因和差距,提出改进工作的方法和措施。

“在今后工作中要学以致用,提高自身综合素质和领导管理水平,促进企业发展。”此次培训,中高层管理人员收获颇深,为扎实做好2019年各项工作奠定了坚实思想基础。


1楼2019-03-23 09:20回复