最近跟一个开童装零售店的朋友聊到一个话题是开童装店什么时候才是个尽头。感觉一年下来，都是进货、卖货，之后又是进货、理货、卖货，一年都是这样重复循环着，一年也赚不到几个钱，什么时候才是尽头？
这个“尽头”不只是单一赚钱这一回事，而是在这开店过程中，如何一方面既把钱赚到了，而且生活的还有滋有味，而不是前面讲的那样，那么单一的日子。想必这是每一个开店老板的最终心声吧，如何把店开起来（赚到钱），而且自己还有闲暇时间，我想这也应该才是开童装店的最好的尽头吧。
下面我们了解一下开童装店最主要遇到哪些问题
一、场
之所以先说场的问题，是因为开店第一面对的问题就是场的问题，也就是店铺的选址问题
选址本身就是一个博弈的问题，尽可能开在已经比较成熟的童装商圈或者周边有几家做的比较久、比较成功的童装旁边，毕竟单店难成市。
场的最终尽头是怎样的？那就是你所选的店铺的人流量能对的起你的租金
二、货
店铺定下来后，接下来就是找货的问题。卖什么货码段多大，价格多少男女比例上下装比例等等，但我想先说的是，货的定位问题，如果定位准确，后续上货和销售都省不少麻烦。那什么是货的定位？简单说是，你想卖什么档次的货。绝大多数新手都是“自我想象”就去上货，去到市场看中哪款就拿哪款，却很少考虑这款衣服是否适合自己所在的商圈，自己的店铺装修风格。大部分的新手都想我拿好点货，大不了不赚钱，先赚个人气。但凡有这种想法的去拿货，基本结局都很惨，要么被批发商坑，要么拿回去才发现顾客砍起价来比你的进货价还便宜。
货的另一方面是货品管理，这里主要指的库存问题，最好的管理就是，以最少的库存完成最大的销售
货的最终尽头是怎样？有稳定的供应商（不至于每到换季就要到处找货），利润平均最少不低于40%，过季货品库存控制在总销售的10%内（一旦超过这个数，结局就是大家所说的，赚的不是钱
赚的是货
三、人
这个问题对新手来说，暂时还不涉及到，但想开好店，有好的尽头，这是必经之路。想了解这块的宝宝可以我
人的最终尽头是怎样？本人不守店情况下，业绩下降不超过20%，店铺能正常运转。
以上的数据仅供参考，具体还得结合实际情况，不能一概而论。但我想以上三方面能做到的话，那你这童装店是经营得相当成功的（可以着手再开新店，就可以直接复制了），这也是前面所说的开店的尽头。希望本文能给开童装店的朋友们提供一个努力的方向，有更好的一个尽头。