4月18日，瑞幸咖啡宣布完成1.5亿美元B+轮融资，此次融资是在去年11月2亿美元的基础上额外获得的1.5亿美元新投资，投后估值29亿美元。值得注意的是，本轮融资由星巴克第二大股东贝莱德（BlackRock）作为领投投资财团所管理的私募基金投资1.25亿美元。融资成功仅过去几日，瑞幸咖啡又于美国当地时间4月22日提交了赴美IPO申请，计划融资1亿美元。
【冲击传统咖啡市场，打造“新零售”营销理念】
“大规模补贴”实现迅速扩张，挤掉COSTA跻身全国第二大咖啡连锁
据统计，随着人们消费水平的提高以及咖啡文化的进一步普及，2017年，我国咖啡市场总销售规模为1024亿元，2011年到2017年，咖啡行业年复合增速高达13%。
总部位于厦门的瑞幸咖啡于2018年1月试运营，短短一年多时间，瑞幸成功完成四轮融资，并且借助用户补贴、互联网模式与门店扩张相结合的方式，迅速强势占领了咖啡市场份额的半壁江山，截至2018年底瑞幸已在全国22个城市布局了2073家门店。实现了年销售近9000万杯的可喜成绩。并成功挤掉了老牌咖啡连锁品牌COSTA，成为国内销量第二的咖啡品牌。
贝莱德领投瑞幸，逐渐升级的“瑞星”大战
面对咖啡界 “新零售 ”模式的来势汹汹，传统零售巨头星巴克也不得不对其营销模式进行改革。去年8月，星巴克与阿里巴巴形成深度战略合作，并且紧随瑞幸等品牌咖啡的脚步，与饿了么联手推出围绕国内 30 个城市近 2 000 家门店的咖啡及小食的外卖服务。
根据《2019年中国咖啡市场发展数据报告》的预测显示，瑞幸咖啡2019年的年销量如果能达到4.4亿杯，就足以同目前星巴克（中国）4亿杯左右的年咖啡销量一较高下；2020年如果年咖啡销量能达到5.7亿杯、单店年销量达到10.4万杯，则已追赶上目前星巴克（中国）的年咖啡销量和11.3万杯的单店年销量。在此形势下，星巴克大股东贝莱德对瑞幸进行领投，无疑为这场战争增添了更多火药味。
【“烧钱”的瑞幸仍将面临“盈利”问题】
作为一只不到一年快速成长起来的独角兽，瑞幸咖啡借助资本迅速扩张的同时一直处于亏损状态。此次获得贝莱德加持，递交招股书之后，瑞幸今后面临的最大问题就是如何盈利。
公开数据显示，自成立以来，瑞幸咖啡一直处在亏损状态。截至2018年12月31日，瑞幸咖啡全年经营亏损16亿元。今年一季度，瑞幸咖啡经营亏损为5.3亿元。
快速扩张冲击IPO的道路上，瑞幸咖啡需要面临品控和门店管理等各方面挑战，如何通过运营细节的把控，实现最终盈利，是瑞幸咖啡管理团队不得不面对的现实问题。
（资料来源：经济观察网、中国基金报、投中网）
【冲击传统咖啡市场，打造“新零售”营销理念】
“大规模补贴”实现迅速扩张，挤掉COSTA跻身全国第二大咖啡连锁
据统计，随着人们消费水平的提高以及咖啡文化的进一步普及，2017年，我国咖啡市场总销售规模为1024亿元，2011年到2017年，咖啡行业年复合增速高达13%。
总部位于厦门的瑞幸咖啡于2018年1月试运营，短短一年多时间，瑞幸成功完成四轮融资，并且借助用户补贴、互联网模式与门店扩张相结合的方式，迅速强势占领了咖啡市场份额的半壁江山，截至2018年底瑞幸已在全国22个城市布局了2073家门店。实现了年销售近9000万杯的可喜成绩。并成功挤掉了老牌咖啡连锁品牌COSTA，成为国内销量第二的咖啡品牌。
贝莱德领投瑞幸，逐渐升级的“瑞星”大战
面对咖啡界 “新零售 ”模式的来势汹汹，传统零售巨头星巴克也不得不对其营销模式进行改革。去年8月，星巴克与阿里巴巴形成深度战略合作，并且紧随瑞幸等品牌咖啡的脚步，与饿了么联手推出围绕国内 30 个城市近 2 000 家门店的咖啡及小食的外卖服务。
根据《2019年中国咖啡市场发展数据报告》的预测显示，瑞幸咖啡2019年的年销量如果能达到4.4亿杯，就足以同目前星巴克（中国）4亿杯左右的年咖啡销量一较高下；2020年如果年咖啡销量能达到5.7亿杯、单店年销量达到10.4万杯，则已追赶上目前星巴克（中国）的年咖啡销量和11.3万杯的单店年销量。在此形势下，星巴克大股东贝莱德对瑞幸进行领投，无疑为这场战争增添了更多火药味。
【“烧钱”的瑞幸仍将面临“盈利”问题】
作为一只不到一年快速成长起来的独角兽，瑞幸咖啡借助资本迅速扩张的同时一直处于亏损状态。此次获得贝莱德加持，递交招股书之后，瑞幸今后面临的最大问题就是如何盈利。
公开数据显示，自成立以来，瑞幸咖啡一直处在亏损状态。截至2018年12月31日，瑞幸咖啡全年经营亏损16亿元。今年一季度，瑞幸咖啡经营亏损为5.3亿元。
快速扩张冲击IPO的道路上，瑞幸咖啡需要面临品控和门店管理等各方面挑战，如何通过运营细节的把控，实现最终盈利，是瑞幸咖啡管理团队不得不面对的现实问题。
（资料来源：经济观察网、中国基金报、投中网）
