回复：东软的his系统，好难用。逻辑反人类啊。好多问题，感觉东软好

东软的his 买完就后悔， 卫宁的his把医院当猪杀，创业的服务烂。 但是医院领导就是迷信品牌，迷信实力，信息科没有地位，或是对产品把控也不到位。造成了这种普遍现象。
业务员提成低，能忽悠就忽悠，实施人员薪资低，都是四五千的，刚毕业的。 所以这种叠加的问题造成了终端使用医护人员痛苦不堪。
新兴品牌插不进门，因为his这种大型系统属于重资产型产品，必须要先培养队伍，再去寻找项目。 医疗行业关系复杂，商务难搞，小型企业都进不了院长大人的门槛。信息科也是拿鼻孔看人。
就比如说我们自己吧，江苏一家民营医院， 卫宁跟他们合作。80万就给了his16个模块，一个垃圾版电子病历，一个lis，一个体检。 这还是8年前的价格购入。现在升级一次就要几十万，每次就给两三模块，医院自己急了，要提高模块，一些重要模块张口就是50万一个起步。
我们上门去谈合作，软件全套免费送，只要医院给我们支付行情规则的维保费用10%，我们承诺给他们从一级医院3年内打造成三级医院信息科标准。
人家不干，看不起我们新兴品牌。 为什么？ 还不是 医院钱是股东的 ，国家的。 花了不心疼，自己又得不到，要是选择跟新兴品牌合作，万一出了问题，责任就是院方的。
这就是现在行业的壁垒！ 领导怕担责！ 所以明知那些不好，不合适，但是就依旧会买！

我们诚心诚意跟对方合作，对方推脱没钱，希望我们全部免费给送系统，维保费用都不愿意出，连5%都不愿意，本来软件系统报价 就是一线品牌的6-7折价格。
比如一个数据中心，一线品牌150万，我们80万，只要对方承担每年8万的维保费用，我们就全部包到位，给他们上系统。自己出人工 出软件，出第三方费用。
医院8万都不想出！！！！
这就是 现在行业的实际情况。 你诚心上门，医院就鼻孔看人。 一线品牌去赚钱，不叼医院，他们反而愿意接待交谈。
说到底，一是势力，二是怕担责。 医院自己造成的局面，怨不得旁人，都是那些身居高位的院领导的官本位思想造成的。

难用？作为开发的我都觉得垃圾的一匹

今天打电话咨询软件购买事宜，客服简直要吊上天了，态度那不是一般的差劲，我真是醉了。

同组频率不同步这个属于设计缺陷,严重点说BUG也可以,一个医嘱项目占一行算是标配,有特殊需求需要另行协商,至于你说的什么点选那个没看懂

这个东西还是需求问题，一是需求是和医院的人员一同确定的，二是这个需求医院愿不愿意儿花钱做。如果没有做好就是没有谈好需求

东软系统就是垃圾

东软真的是要把医护逼死，每天上完班，觉得自己还活着，真的是庆幸，平时一个病人的工作量，用了这个鬼系统，简直是以前的三倍至多

每次吐槽前应该看看自己给了多少钱，就给个万八千的就想要个定制，那可能吗

东软的服务确实不怎么样，售后态度极差。有史以来最差的。

我们用的就是东软，感觉比以前的软件差了很多，药房没有台账，没有全院查询药品功能，特别是过渡时期用虚拟库存，真是一言难尽啊，20天感觉脱了层皮。药开不了，病人收不了，做培训特别不认真，有点事情就说你们医院素质差，医务人员就该为人民服务，就该忙，无语了。

东软医保系统垃圾中的垃圾 态度差到极点