网络很多节目听的。领导很多时候希望部下听话。甚至希望对自己忠诚。有的领导下来了，或者离职退休了。部下就不搭理你。这不是势利眼。这是有原因的。忠诚有三种。
第一，个人情感的忠诚。
有的领导跟部下感情很好。这是不对。但是也是对的。领导不能过度关心部下的私生活。跟部下私人感情太好。因为成为朋友或者亲人。公事公办就不好了。
比如，他拍马屁。如果没有目的，就是为了你的权利。为了利益。这是不行的。领导必须告诉他原则底线是什么。
还有，随便安慰部下，会让他更委屈。要解决实际问题。这样才能解决员工的情绪问题。
怎么才是正确的感情？当然是工作。你要在工作上培养他们。遇到了工作问题要帮助他们解决。给他们机会跟培养。
同时给他们足够的奖励。当然也不能权利太大。不能大权独揽。不能太过。但是必须足够的奖励。当然最好不要重用在一起。重是职位高。用是权利大。最好权利大的位置不高。位置高的权利下。当时必须差不多。
同时相对严格要求。其实也是锻炼他们的能力。严格一点儿。顺便锻炼他们。让他们成长。
第二，那就是志同道合。
很多人有远大的志向或者目标。比如研发一款语音软件。改变人类。或者推行一些新的行业制度。有的人要成为一个违大的人物。当你有了足够的成就。你的事业也就有了。钱跟地位也就容易得到。这些人，他们会忠诚跟自己志同道合的领导。当然也有道德高尚的。
不过这类人还有崇拜能力的人。我给他们当成一类人。因为都是崇拜。有人崇拜道德，有人崇拜能力。还有人是志同道合。
小的志同道合是公司制度改革。你支持一种改革。或者一种政策。那么必然有同盟。他们会成为你的朋友。会全力帮助你。
最后，一种属于是利益同盟。
其实很多人就是利益上的忠心。但是各位不要愤怒。因为你要让人家忠心。就必须给人家理由。你对人家好人家才能对你好。而且如果你下去了。能够叫你一声大哥大姐的人，已经算是真的忠臣了。
首先无事献殷勤必须小心。人家没有义务对你卑躬屈膝。为了做出什么牺牲的人。必须冒险救你。你落到水里部下冒险救你。记住是冒险救你。那么他就是有目的。他是为了前途，去冒险救人。也就是为了利益可以牺牲自己的人。必须小心。
忠诚必须是有原因的。不然就是为了利益。如果为了利益可以牺牲一些东西。当然是可怕的人。
员工里，那些比较正直的人。你上任后，比较听话的人。对于所有合法领导都听话的人。不会跟着其他人捣乱你的工作。不会！随便加入山头的。可以尝试培养。毕竟他听话。刚刚上任。会有不服你的人。捣乱你的工作。甚至会有高傲的人。带头对付你。但是听话的人。至少能让你的工作正常运行。
还有一些被排挤的员工。也可以拉拢。他们被排挤。是边缘人。但是你的拉拢。会让他们看到希望。所以，培养他们。他们会感激你。
最后就是人才。当然人才也是很多人争取的。但是你必须挖掘人才。他们会帮助你完成工作。
还有，同时员工也有提升窍门儿。
就是刚才说的。对于领导的工作支持。不要对着干。上级认命的领导。他的工作最好支持。而不是破坏。你不违反规定。他对你的处罚必然会少。不然你就是神仙也没用。犯错就要处罚。你爸是总经理也没用。
然后就是提意见。最好是为多数人提意见。多数人不满意的事情。你带头提出来。代替大伙承担风险。他们会支持你。因为你完了，他们的需求也完了。这样会得到机会。
还有主动承担责任。一些临时性的工作。没有什么好处跟奖励。但是很花费精力。很多人不愿意做。其实最好做了。因为这样会让领导看到你。
以上都是听其他专家说的。写的不好。不要笑话我。谢谢。