电商企业问题之一：经验主义的标准，没有理论支持:电商企业电商管理系统是一套非常理论化，有很多教条性东西，被许多电商企业反复论证、实践，并运用成型的产物。当今中国电商企业的发展，还处在一个管理比较初级的阶段，没有多少成熟的电商企业管理实战理论可以借鉴，更多的管理是停留在经验主义的层面，比如说：主观的认为采取什么样的薪酬体系肯定合适，觉得邻居的考核用到自己电商企业应该不错等等。当这种经验主义与电商企业现状相结合时，便出现了问题，有的因为凭空臆造没有依据，使内部不公平感大增，员工怨声载道，大面积离职；有的因为没有经过科学论证而流于形式，变成一纸空文。结果是反复的建制度、改制度、废制度，再建制度，再改制度，再废制度，使电商企业的管理陷入困境。