一、人生最基本的问题，我们为什么要社交？

我们的大脑系统已经把社交作为它工作的一部分。
我们每天都生活在与他人的交往中，一项研究发现，我们70%的谈话内容本质上都与社交有关。
假设通常我们只花20%的时间去思考他人以及自己与他人的关系，那么我们的默认网络每天至少要工作3个小时。
换句话说，在我们还不到10岁时，我们的大脑就已经在这方面投入了超过10000个小时。
大脑不断地会带默认网络（恢复到社会认知模式），完全是为了帮助我们成为这个极其复杂的社交圈的专家。

除了大脑，我们对社交的痴迷，还可以归宿到心理需求。
早在1943年的《人类激励理论》一文中，马斯洛就曾通过提出的需求层次理论告诉我们，社交需求是人类基于生理和安全需求之上的一大心理需求。
这种社交需求又可以分为熟人和陌生人，前者从日活跃用户高达10亿、超一半用户每天使用时长在90分钟以上的微信便可见一斑，而后者则显得有些隐晦和躲闪。
我们的日常交流几乎被微信占了一大半。

有人因社交得福，也有人因忽视社交而丧命。
诸葛亮死后，蜀国再无丞相，皇帝刘禅逐渐拿回了自己的权力。就在这种情势下，姜维大举北伐没错，但他错在北伐前没打好人脉基础，导致他一出差，朝廷里就有反对他的大把声音。
老臣谯周跟他作对，太监黄皓跟他作对，还有一个叫阎宇的中庸之辈也跟他作对。是姜维做人太差吗?
不是，他做人比魏延好太多，但就是因为能力太强，遭人妒忌。
最严重的一次，没多大能力的阎宇巴结宦官黄浩，要抢姜维的大将军之位，皇帝阿斗竟然还考虑了，吓得姜维都不敢回成都。
姜维结局，诈降钟会，计谋失算，功败身死。
究其原因，是姜维被内部排挤过甚，导致他不得不退出汉中，到剑阁屯田避锋芒，结果就把大好局势让给了魏军，蜀国因此被灭。

所以姜维和魏延一样，死在内部人脉手上。

二、社交需求，
本质上也是一种人脉需求

圈子很大，交流很少：
微信上，有超过3成用户好友数多于200人，但实际上大部分用户每周有交流的却不超过20人。
我们想拼命认识更多的人，可加了好友，却止步于微信好友，我们是那么想社交。
简单来看，社交能让我们有一起吃肉喝酒的朋友，能让我们有深夜有一起陪聊的人。
但《如何结交比你更优秀的人》一书的作者康妮认为这不是社交的全部意义，在她看来，社交能帮我们链接更多优秀的人。
康妮把社交归纳为人脉，她在书中围绕社交表达了这样的观点：
是人，就躲不开和别人发生的各种关系，而稳定的关系，就是人脉，“脉”是彼此关联的，是互相影响的，是动态的。
真正的人脉关系，绝不仅仅是“认识”而已，把陌生人变成熟人，完成认知这一步容易。
但更重要的一步在于如何把熟人变成你的知己，你的智囊团，你的人脉网上积极的一部分，让他们愿意为你搭桥，愿意为你背书，愿意助你成功，这才是真正有意义的人脉。
很早以前，戴尔卡耐基就出了一句名言：一个人事业上的成功，只有15%是由于他专业的技术，另外85%要依靠人际关系、处事技巧。
但只有当我们了解了人脉的真正逻辑，才能帮我们靠近更有品质的事业和生活。
巴菲特和查理芒格是黄金搭档，巴菲特曾这样形容查理·芒格带给他的助益：

“查理拓展了我的视野。让我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类，没有查理，我会比现在贫穷得多。”

就连比尔·盖茨也认为：“如果没有芒格的辅佐，巴菲特恐怕很难做得这么好！”
不可否认的是，这两位投资大师一起共事了将近40年里，伯克希尔·哈撒韦公司的股价，已从19美元一路涨至现在的21万6975美元。
这样的例子不胜枚举，不论是投资大师间、合作伙伴间、同学间、朋友间都有类似的故事。
这样的人脉才是真正有意义的人脉。
在真正深入了解人脉前，我们先问自己这样几个问题。

如何搭建自己的人脉？如何与别人建立深层次的链接？如何和更优秀的人交往？

三 、如何搭建自己的人脉？

获得更好的人脉关系，我们必须掌握一些基本的前提。
认识到自己是谁，长什么样子，有自己独立的人格。

1.有清晰的自我认知

清晰的自我认知不仅可以帮我们克服恐惧社交，还可以让我们在社交中更从容。这是拥有人脉的前提。
《哈佛商业评论》2018年1月刊登了塔莎尤里希的文章《自我认知到底是什么？（以及如何培养它）》里面提到：“自我认知有两种类型：没在的自我认知和外在的自我认知。
内在的自我认知表现在我们能够清楚地认识到自己的价值、激情、心愿、与外界的和谐、反应能力（比如想法、情绪、行为、优势和劣势等），以及对他人的影响。
内在的自我认知和更高的工作职位，更好的人际关系满足感，对个人的和社会的控制力，以及幸福感是正相关的。
外在的自我认知指的是我们对别人对我们看法的了解。
内在和外在的自我认知构成了人完整的自我认知体系，缺一不可。
怎样才能从内外两方面增强自我认知呢？