第二课
第二节 产品的设计工作流程
1-2.1: 生产提案
业务的市场调查,订单量,所确定生产的产品类型,提出后由会议作评估,公司的决策层及工程.品保.生管.业务.生产.检讨出产品设计及生产的可行性,是否可进行生产设计之工作
1-2.2: 产品规格书
产品的基本尺寸.功能.用途.特性.等等。是设计时的重要依据
1-2.3: 产品设计开发计划进度表schedule,(日本定这个表叫MILL STONE)
由工程师作出,合理安排设计完成时间,机构与电子搭配的时间,部件打样时间,mockup的制作时间,组立时间,机构可行性检讨时间,修改变更时间,模具制作,工程试作,再次变更,修模改模,T1.T2…TN时间!最后是量产时间!
第二节 产品的设计工作流程
1-2.1: 生产提案
业务的市场调查,订单量,所确定生产的产品类型,提出后由会议作评估,公司的决策层及工程.品保.生管.业务.生产.检讨出产品设计及生产的可行性,是否可进行生产设计之工作
1-2.2: 产品规格书
产品的基本尺寸.功能.用途.特性.等等。是设计时的重要依据
1-2.3: 产品设计开发计划进度表schedule,(日本定这个表叫MILL STONE)
由工程师作出,合理安排设计完成时间,机构与电子搭配的时间,部件打样时间,mockup的制作时间,组立时间,机构可行性检讨时间,修改变更时间,模具制作,工程试作,再次变更,修模改模,T1.T2…TN时间!最后是量产时间!