D小都是一个“三农”供销智能信息化服务平台，是一个乡村振兴、推广各自区域农特产品上全国市场的助农平台。

农产品供应链存在的问题，深圳市都教授健康实业董事长、D小都创始人于总又讲到了，未来农产品供应链的发展趋势。农产品供应链管理的目的，是使供应链的总体效益最大化

而供应链上的各个企业之间却是相互独立的。只有通过贯穿各环节节点企业的纽带，实现供应链一体化，才能在交易成本降低的同时避免纵向一体化所造成的管理成本过高的弊端，最终实现该目标，而这也正是D小都正在做的事情。

结合当前农产品供应链痛点，D小都将在以下方面做出质的改变：
1）加强信息流+物流的整合

完善供应链上的信息平台，强化仓转配的大物流与平台的信息共享，在信息流和物流上双向流通，实现各环节的品质追溯、时效追溯、物流全程追溯，提高供应链总体效率。

技术流
考虑到农产品本身特性多样，部分农产品已进入工厂化生产阶段，在供应链各环节提高技术保障、标准化操作，从而降低生产成本和物流废弃成本。

新零售+新供应链
打造以消费者为核心的农产品供应链模式，实现订单生产，减少供应链中间环节，降低供应链流通成本，提高供应链总体效益。

4）打卡视频+直播
通过每天上传打卡视频，让消费者直面整个农产品生长过程，打破互联网信任危机，让用户用的安心，吃的放心。通过直播互动，培养农产品忠实用户，从而打造起全网绿色生态农产品生态圈。