1、不在于选择一个组织接班人这个问题本身有多复杂、而在于利益与发展之间,个人与组织之间该怎样取舍。
2、图光环、荣誉证书的人,留不得,但欲戴王冠,必承其重,不要将个人利益凌驾在整个组织的发展上。
3,目中无人,不懂合作的人,留不得,不是看领头人能跑多快,而是看整体一群人能跑多远。
4,不能够为组织负责的人,留不得,在留任这件事上,组织和个人之间是双向选择关系。组织选择个人,是认可个人的品质与能力,而个人选择组织,是选择这个组织无条件忠诚,选择为它倾其所有去付出,让它成为生活的很大一部分。
5,组织最后留下的那个人不一定是最好的但一定是最适合的。