1. 不管是搭班子建系统，还是订目标做考核，员工的源动力没有解决，一切的管理都没有意义。不论是薪酬，还是培训晋升，核心目的就是要不断地激发员工源动力。而员工的源动力真正来自于：1、梦想。2、收入。3、成长。4、机会。5、认同。6、文化。