小企业不要去讲太多方法论，如果小企业采用大公司的管理制度和方法论，专家讲得云里雾里，你搞不懂。你就是真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户，改进质量，一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。

简单高效，本就是小公司的优势所在，如果你非去学大公司那一套来**，岂不是自废武功，成为别人眼里的笑料。
管理，不能成为制造工作的工作。增长，持续地增长，才是管理的意义和目的。